従業員をやる気にさせる7つのカギ 稲盛和夫の経営問答 (日経ビジネス人文庫)

「この社長なら、ついていきたい！」心底惚れ込み、懸命に働いてくれる社員がいるからこそ、会社は大きく成長する―。混迷を深める時代にこそ必要な「組織を導くための指針」を伝授。リーダーが抱える真剣な悩みに答える「経営問答シリーズ」最新刊、待望の文庫化。

稲盛さんだったら、どうするか？
リーダーが抱える真剣な悩みに答える。
「部下から建設的な意見が出てこない」
「役員の一部がいまだ古い意識から抜け出せていない」
「本業不振で新規事業に資金を割けない」
「利益がなく賞与を払えない」
「やむなくリストラを断行したが」
「専務の報酬のほうが多いのはおかしい」
「きれいごとを言っていると同業者にやられてしまう」など

経営問答シリーズ３５万部突破！　最新刊を文庫化。
組織を導くための指針を伝授！
さらに本書では、経営者の努めであり、経営の原点でもある「社員をやる気にさせる方法」を明らかにします。経営者がひとり頑張っても、できることは知れています。心底惚れ込み、懸命に働いてくれる社員がいるからこそ、会社は大きく成長するのです。リーダーとして社員をモチベートするための方法を７つに分けて説明しています。企業経営とはこれら７つの要諦を徹底して行うこと、それしかありません。
(「近刊情報」より)

目次

第１章　経営の原点に立ち返る―従業員をやる気にさせる７つの要諦
第２章　経営者マインドを育てる
第３章　常に先を読み、強みを磨く
第４章　理念を貫く
第５章　人を育て、未来をつくる
第６章　自らを高め、正しきを貫く

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