レッドチーム・イノベーション 戦略的異論で競争に勝つ

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ISBN
978-4-15-209785-9
著者情報
ホフマン,ブライス・G.(ホフマン,ブライスG.)(Hoffman,Bryce G.)
著作家、経営コンサルタント。ジャーナリストとして22年にわたり、シリコンバレーのIT産業とデトロイトの自動車産業を取材。アメリカのみならず日本などの企業のCEOにインタビューし、さまざまな企業文化に精通している。なかでも、アラン・ムラーリーCEO(当時)によるフォード・モーター社の再生の軌跡を描いたAmerican Iconはベストセラーとなり、数々の賞に輝いた。2014年、コンサルタント会社を興す。数多の企業やアメリカ陸軍への取材で得た知識と、多分野の研究をもとに、独自の方法を体系化し、世界中の企業に助言を提供している

濱野 大道(ハマノ ヒロミチ)
翻訳家。ロンドン大学・東洋アフリカ学院(SOAS)タイ語および韓国語学科卒業、同大学院タイ文学専攻修了

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商品説明

停滞を打破する思考力の鍛え方。アメリカ陸軍発のプログラムが本格上陸!

組織の成長を阻む前例主義と先入観。
それを打ち破るには、常識を覆す強い思考力が必要だ。
「レッドチーム」プログラムは、その思考力を磨くことで、事業計画を検証し、機会損失を防ぐ最適な手法として注目されている。
ノウハウを体系的に記した全米話題の書。
(「近刊情報」より)

目次

厳しい教訓―レッドチーミングの起源
レッドチーミングとは何か?
レッドチーミングの心理学
レッドチーミングの始め方
問題と解決法
疑う余地のない事実を疑う―分析的テクニック
考えられないことを考える―想像力によるテクニック
すべてを疑問視する―反証的テクニック
レッドチーミングの行程表
レッドチーミングのルール〔ほか〕

商品詳細

出版社名
早川書房
対象年齢
一般
フォーマット
単行本
原題
原タイトル:RED TEAMING

注意事項

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