ビジネスの思考プロセスを劇的に変える! 最新版 インバスケット・トレーニング (DOBOOKS)「最新版」
発売日：2018年8月
- 版数
- 最新版
- ISBN
- 978-4-495-59512-8
- 著者情報
- 鳥原 隆志（トリハラ タカシ）
株式会社インバスケット研究所代表取締役。１９７２年生まれ。大学卒業後、大手スーパーのダイエーに入社。販売部門や企画部門を経験し、１０店舗を統括する店舗指導員（スーパーバイザー）として店長の指導や問題解決業務に従事する。管理職昇進試験時にインバスケットに出会い、研究・トレーニングを開始。その経験を活かして株式会社インバスケット研究所を設立。企業のリーダー研修などのためのインバスケット教材開発と導入をサポートする。日本で唯一のインバスケット・コンサルタントとして活動中
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商品説明
極度のストレスや情報不足の中でも、より正確かつ的確な判断ができるようになる！制限時間の中、架空の状況で架空の人物になり切って、これまでに経験したことがない案件処理を多数行なうビジネス・シミュレーション・ゲーム＝“インバスケット・トレーニング”の強化書！
極度のストレスや情報不足の中でも、
より正確かつ的確な判断ができるようになる!
制限時間の中、架空の状況で架空の人物になり切って、
これまでに経験したことがない案件処理を多数行なう
ビジネス・シミュレーション・ゲーム
“インバスケット・トレーニング"の強化書!
■管理職・リーダーとして、よい判断方法を身につけるために■
1950年代、アメリカ空軍の教育訓練で使用されていたインバスケット。日本でも、
大手企業の数社では、30年ほど前から活用されていた。
このインバスケットの特徴として、極限の状態で判断業務を行なうという設定が挙
げられる。極限の状態とは、非常に強いストレスを受けていて冷静な判断がしにく
い状況、案件処理には過酷な環境を指す。インバスケットで設定された環境は、い
ずれ自分が管理者やリーダーになったときに必ず訪れる環境であり、これによっ
て、将来の自分自身の環境を疑似体験することができる。
本書は、このインバスケット・トレーニングの基本とインバスケット的な問題解決
のフレームを、ケースを使ってより実践的に解説する!
目次
１章 インバスケットの基礎知識
２章 インバスケットでわかること
３章 インバスケット・トレーニングのねらい
４章 インバスケット・トレーニングの進め方
５章 インバスケット・トレーニングの効果的な方法
６章 インバスケットを使えば社員はよみがえる
商品詳細
- シリーズ名
- ＤＯ ＢＯＯＫＳ
- 出版社名
- 同文舘出版
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
- 本の帯に関して
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