「新・働き方改革」-成果を約束する10のステップ提案
発売日:2018年7月
- ISBN
- 978-4-86367-435-6
- 著者情報
- 片木 慎一(カタギ シンイチ)
LCEキャリア開発アカデミー代表。NPO法人ライフキャリア・サポート協会副理事長。アサヒサンクリーン株式会社監査役。活動領域は、組織・人材開発コンサルタント、キャリアコンサルタント育成。慶應義塾大学経済学部卒業。「トヨタ自動車」「IDO(現KDDI)」「コネクシオ(東証1部)」の人事責任者として、「延べ1万人の採用および評価の決定」と「延べ1000人の研修・育成」に携わる。また、創業経営者として(株)ヴァイタルプラス(ヘルスケアビジネス)のCEOとしてわが国のメンタルヘルス分野に足跡を残す。厚労省認定1級キャリア・コンサルティング技能士、米国CTI認定プロフェッショナル・コーチの資格を持つ。支援の内容としては、各企業、大学にて「組織開発」「人材開発」「ミドル・シニア向けキャリア」をテーマにコンサルタント、講演、研修を実施
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商品説明
「働き方改革」がもたらしている最大の問題は、多くの企業が直面する「解決できない問題」(「社員のやる気を引か出せない」「生産性や競争力が上向かない」)を単なる「労働条件の一部見直し」で解決できるかのような幻想を与えていることだ。今やるべきことは、「労働条件の一部見直し」ではなく、各企業が社員のエンゲージメント(やる気、熱意)を引き出して、組織と人の持てる力(真価)をフルに発揮させて直面する課題を解決することだ。本書は、「組織の真価」と「人の真価」をフルに発揮させるオペレーション・システム!をコンセプトに、「新・働き方」を提案する。
目次
第1部 入門編(そもそも今なぜ「働き方」を変えるのか
21世紀 企業を脅かす「3つの危機」
21世紀 個人を脅かす「5つのリスク」
100年人生を支える「社会とつながる力」を強化する
組織と社員を起動させる「新・働き方」)
第2部 実践編(Action 「協調」ではなく「協働」
Plan 「忖度」ではなく「ルール」
Do 「管理」よりも「支援」、「手柄」よりも「貢献」
Check 「主観」ではなく「客観」
頂上 「部分最適」ではなく「全体最適」)
資料 A→PDCAプロセス課題診断
商品詳細
- 出版社名
- セルバ出版
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
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