ＡＩ時代の企業経営　「集団統治」体制から「分散統治」方式へ

時代の転換期に求められるリーダー像とは？元住友銀行専務取締役、日本総合研究所社長、大妻学院理事長などを歴任した識者が語る企業経営の在り方とは？

時代の転換期に求められるリーダー像とは？

これからはＡＩを駆使して新事業に挑戦する気鋭の起業家や、
あるいはこれまで定型的処理が中心であったような
企業体や事業部門などでＡＩを高度活用して
業務運営面や人事管理面で大きな変革をもたらす経営改革者などが、
さまざまに輩出する時代です。

ＡＩ時代の到来によって、企業経営の駆動原点は
組織のさまざまな部門や部署、
あるいはクラスターやグループやチームに、
さらには個人にサテライト的に分散されることとなります。
当然それに合わせて経営管理のあり方
（マネジメントやガバナンスなど）にも根本的な改変が
求められることとなります。
そこでは「経営幹部」の経営行動が、
また成員メンバー個々人の「心構え」「生きる姿勢」が
改めて問われます。
それはわれわれ一人ひとりが現にいま直面している課題です。

元住友銀行専務取締役、日本総合研究所所長、
大妻学院理事長などを
歴任した識者が語る企業経営の在り方とは？

目次

第１部　「集団統治」の機序（企業経営における「組織規範」
「卓越性位階秩序」）
第２部　「分散統治」の機序（「貢献度評価」と「参画意思」
「生‐活世界」と「生‐経営」）
第３部　ＡＩ時代の「経営幹部」（「経営空間」の「公共空間」化
「国家公共」の師表としての「経営幹部」
「分散統治」方式における新たな課題）

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