新将命の社長の教科書

日本コカ・コーラ、ジョンソン・エンド・ジョンソン、日本ホールマークなど、外資企業のトップとして次々に業績をあげてきた伝説の外資トップが説く、人間力の鍛え方。徳のある社長になるための方程式。

会社の運命は社長の人間力によって
80パーセント以上が決まる──。

これは、ジョンソン・エンド・ジョンソン、
シェル石油、日本コカ・コーラ、フィリップス等、
6社ものグローバル・エクセレント・カンパニーで
陣頭指揮をとり、“伝説の外資トップ"の異名をとる
新将命(あたらし・まさみ)さんが
導き出した法則です。

本書では、新さんが経営の第一線で掴み取った
人間力を高めるための極意を、
教養、行動力、決断力、志、自己啓発など、
20の要素に分けて詳述。

「一流のリーダーは顔で人を導く」

「人間力とは信頼と尊敬の合計値である」

「リスクをとって決める覚悟と勇気」

といった将のあるべき姿を明示するだけでなく、
意思決定の作法、人財育成の三条件など
、 実践に基づく具体的な示唆が、多数為されています。

あのジャパネットたかた創業者・高田明さんも、
“経営のメンター"として慕う新将命さん。

現在、社長職にある方はもちろん、
次期経営リーダーにも必読の一書です。

・リーダーにカリスマ性はいらない
・説得力の決め手は人間力
・夢を実現する方程式
・中小企業が伸び悩む理由
・人間力とは信頼と尊敬の合計値である
・一流の人は顔で人を導く
・人望は権力や権威からは生まれない
・社長はデキルデキタ人であれ
・サラリーマンとビジネスマンの違い
・チャレンジする勇気をチームに鼓舞せよ
・一日4回メシを食う
・人生は、取り返しはできないがやり直しはできる
・説得力の決め手は人間力
・優れたリーダーは優れたコミュニケーターである
・行動は成功を約束しないが行動しなければ成功はない
・信用は信頼を得るためのステップ
・人間力を高める修羅場のすすめ
・正しい任せ方を知っておこう
・決め方の作法
・リスクをとって決める覚悟と勇気
・最大のリスクとはリスクを取らないことである
・生き続けるとは変わり続けること
・馬車を10台つないでも列車にはならない
・イノベーションが産業を生む

目次

第１章　リーダーシップ・教養
第２章　教育と人財育成・説明能力
第３章　志・行動力
第４章　権限委譲・決断力
第５章　倫理観・起業家精神
第６章　自責・尊敬
第７章　自己啓発・自己犠牲
第８章　人間力・健康
第９章　改革・高潔
第１０章　情熱・人望

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