1年で結果を出す 経営改善のツボ

ココだったのか！自社の“真の問題点”を突き止め、さらなる成長へのスイッチを入れる。本書を読めば、１年で経営を立て直せる。悩める中小企業経営者必読の書。６つの「ツボ」を押さえた対策で、経営を改善せよ！

ココだったのか!
自社の“真の問題点"を突き止めれば、1年で経営を立て直せる
悩める中小企業経営者必読の書

「漠然と経営改善の必要性を感じているが、具体策がない」
「日々さまざまな手を打っているが、経営改善の手ごたえがない」

自社の経営に何らかの課題意識を持つ経営者にとって、効果的な改善策の立案と実行は、重要かつ難しいものです。
こうした中で中小企業の経営者は「経営改善」に向けて日々試行錯誤していますが、
解決すべき課題は業種や企業によって異なり、多岐にわたります。
営業はもちろん、人の面、組織の面、お金の面など、テーマは多種多様です。
これらの課題のうち、どれか一つだけが当てはまる企業はほぼありません。
どの課題も多かれ少なかれ当てはまり、
しかも「人材がいないから顧客開拓もできない」というように、複数の課題が絡み合っているのが実情です。
経営者の頭の中には常にさまざまな問題が浮かんできます。
しかし、すべての問題を一度に解消することなどできません。
むしろ、あれもこれもと取り組んだ末にどれもが中途半端に終わってしまい「結果が出ない」とやめてしまうことも多いのです。
実は、「売り上げが伸びない」「利益が出ない」などという現象は結果であり、
根元には意外な課題が原因として潜んでいることも珍しくありません。
その経営改善の「ツボ」というべき課題を的確に見極め、
正しい優先順位で取り組むことが、結果を出すためには不可欠です。

本書では、長年経営コンサルタントとして活躍する著者たちの経験から見えてきた、
それぞれの経営改善の「ツボ」を明らかにして、改善計画立案のポイントを説明していきます。
計画は実行してこそ意味があるため、社員全員がモチベーション高く計画をやり抜くためのコツもまとめました。
厳しい経営環境を乗り越えて、さらに企業を発展させたい中小企業経営者必読の書です。

目次

第１章　お金と時間をかけても結果が出ない経営改善が頓挫する理由（大企業とは勝手が違う「中小企業の経営改善」
「経営改善を阻む壁」とは？
抽象論ではなく具体論での経営改善が求められている）
第２章　急所をつけば一気に変わる！経営改善には「ツボ」がある（ツボ１　意識、言動…「社長」の自己改革で会社は変わる
ツボ２　「戦略・ビジネスモデル」の再発見で競争優位性を生み出す
ツボ３　「経営管理」のブラッシュアップでムリ・ムダ・ムラを排除する
ツボ４　「人・組織」を活性化して経営基盤を固める
ツボ５　「営業」の分解・再構築により売上を増やす
ツボ６　「財務」の捉え方を変革し、成長戦略を生み出す）
第３章　ツボを押さえた対策を講じれば企業経営は１年で立て直せる（「傾いた経営」は今からでも立て直せる
「孤独な社長」の伴走者として）

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