1年で結果を出す 経営改善のツボ
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野村宜功／著 丸山直明／著 野村 宜功
ＳＱコンサルティング株式会社代表取締役社長。一橋大学法学部卒。１９８５年、日本政策金融公庫（旧中小企業金融公庫）に入社、中小企業庁出向、米国ニューヨーク大学出向、審査部、新規事業育成支援室などを経て退職。米国ミシガン大学にてＭＢＡを取得後、アパレルメーカーの経営幹部、経営戦略研究所を経て、２００９年ＳＱコンサルティング株式会社を設立。代表取締役社長兼チーフコンサルタントとして、金融と経営の現場経験を活かした実践的コンサルティングを行っている
丸山 直明
ＳＱコンサルティング株式会社シニアマネージャー。同志社大学経済学部卒。日本政策金融公庫（旧中小企業金融公庫）に入社、経営戦略研究所へ出向、融資や経営コンサルティング業務に従事する。その後、アビームコンサルティング株式会社へ転職し、大手企業の営業改革や業務改革、事業戦略策定に関する支援を実施。２００９年、ＳＱコンサルティング株式会社の設立から参画し、経営計画策定、事業再生支援、財務・資金繰り安定化支援、営業強化、社内表彰制度構築、Ｍ＆Ａアドバイザリー等のコンサルティングや経営後継者向けセミナー講師等に従事。中小企業診断士、事業承継士
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- 出版社名
- ページ数
- ２２６ｐ
- ISBN
- 978-4-344-91827-6
- 発売日
- 2018年07月
商品の説明
- ココだったのか！自社の“真の問題点”を突き止め、さらなる成長へのスイッチを入れる。本書を読めば、１年で経営を立て直せる。悩める中小企業経営者必読の書。６つの「ツボ」を押さえた対策で、経営を改善せよ！
- 目次
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第１章 お金と時間をかけても結果が出ない経営改善が頓挫する理由（大企業とは勝手が違う「中小企業の経営改善」
「経営改善を阻む壁」とは？
抽象論ではなく具体論での経営改善が求められている）
第２章 急所をつけば一気に変わる！経営改善には「ツボ」がある（ツボ１ 意識、言動…「社長」の自己改革で会社は変わる
ツボ２ 「戦略・ビジネスモデル」の再発見で競争優位性を生み出す
ツボ３ 「経営管理」のブラッシュアップでムリ・ムダ・ムラを排除する
ツボ４ 「人・組織」を活性化して経営基盤を固める
ツボ５ 「営業」の分解・再構築により売上を増やす
ツボ６ 「財務」の捉え方を変革し、成長戦略を生み出す）
第３章 ツボを押さえた対策を講じれば企業経営は１年で立て直せる（「傾いた経営」は今からでも立て直せる
「孤独な社長」の伴走者として）
商品詳細情報
| フォーマット | 単行本 |
|---|---|
| サイズ | １９ｃｍ |
| 対象年齢 | 一般 |
| 初版の取り扱いについて | 初版・重版・刷りの出荷は指定ができません。 また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、 商品ページに特典の表記が掲載されている場合でも無くなり次第、終了となりますのでご了承ください。 |
商品のおすすめ
ココだったのか!
自社の“真の問題点"を突き止めれば、1年で経営を立て直せる
悩める中小企業経営者必読の書
「漠然と経営改善の必要性を感じているが、具体策がない」
「日々さまざまな手を打っているが、経営改善の手ごたえがない」
自社の経営に何らかの課題意識を持つ経営者にとって、効果的な改善策の立案と実行は、重要かつ難しいものです。
こうした中で中小企業の経営者は「経営改善」に向けて日々試行錯誤していますが、
解決すべき課題は業種や企業によって異なり、多岐にわたります。
営業はもちろん、人の面、組織の面、お金の面など、テーマは多種多様です。
これらの課題のうち、どれか一つだけが当てはまる企業はほぼありません。
どの課題も多かれ少なかれ当てはまり、
しかも「人材がいないから顧客開拓もできない」というように、複数の課題が絡み合っているのが実情です。
経営者の頭の中には常にさまざまな問題が浮かんできます。
しかし、すべての問題を一度に解消することなどできません。
むしろ、あれもこれもと取り組んだ末にどれもが中途半端に終わってしまい「結果が出ない」とやめてしまうことも多いのです。
実は、「売り上げが伸びない」「利益が出ない」などという現象は結果であり、
根元には意外な課題が原因として潜んでいることも珍しくありません。
その経営改善の「ツボ」というべき課題を的確に見極め、
正しい優先順位で取り組むことが、結果を出すためには不可欠です。
本書では、長年経営コンサルタントとして活躍する著者たちの経験から見えてきた、
それぞれの経営改善の「ツボ」を明らかにして、改善計画立案のポイントを説明していきます。
計画は実行してこそ意味があるため、社員全員がモチベーション高く計画をやり抜くためのコツもまとめました。
厳しい経営環境を乗り越えて、さらに企業を発展させたい中小企業経営者必読の書です。
