プロジェクトリーダーの教科書　外資系コンサルが教える難題を解決する１２ステップ

発売日：2018年7月

ISBN: 978-4-7612-7356-9
著者情報: 中鉢　慎（チュウバチ　シン）
１９９３年に国際基督教大学（ＩＣＵ）を卒業後、アンダーセンコンサルティング（現アクセンチュア）に入社。チェンジマネジメント（変革管理）部門に所属。その後、スペイン（アンダルシア）に渡り、人生を見つめ直す。日本に帰国後、プライスウォーターハウスクーパースに入社、製造業向け業務改革、システム改革のプロジェクトリーダーとして、日本、アメリカ、中国に駐在。その後、日本アイ・ビー・エム（ＩＢＭ）と経営統合し、ＩＢＭビジネスコンサルティングサービスに入社

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商品説明

フェーズ１：ゴールわ決める。フェーズ２：プランを描く。フェーズ３：チームを動かす。―アクセンチュア、ＰｗＣ、ＩＢＭにてトラブルリカバリーとして１３年間活躍してきたプロの仕事術。

序章　本書でプロジェクトマネジメントを学ぶべき理由
第１章　定義フェーズ（最終目標
対象範囲
利害関係者　ほか）
第２章　デザインフェーズ（資源見積
体制構築
作業設計　ほか）
第３章　推進フェーズ（変更管理
組織運営
問題解決　ほか）

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