いつも結果を出す部下に育てるフィードフォワード
発売日:2018年7月
- ISBN
- 978-4-89451-989-3
- 著者情報
- 久野 和禎(ヒサノ カズヨシ)
コノウェイ株式会社代表取締役社長、プロコーチ、講演家、一般社団法人フィードフォワード協会代表理事、一般社団法人コグニティブコーチング協会副代表、一般社団法人国際営業代行協会理事、テンプル大学講師(認知科学、コーチング)。1974年生まれ。東京大学経済学部卒業。筑波大学MBA(International Business専攻)。大学卒業後に起業、2社を並行して経営した後に人材系企業を経て、複数の外資系大企業で多様なマネジメントポジションを担う
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商品説明
「これからどうしたいですか?」未来を意識し、未来に働きかけることで、人は成果を上げ、幸せになっていく―自分も周囲も、無理なく自然に成長していく、シンプルなのに圧倒的な成果を生む技術。
【フィードフォワード】で人生が変わった!
海外支社長も務め、出世コースに乗っていたが、
会社の指示でリストラを行った結果、閑職に。
やる気を失い、体調も崩したが、
フィードフォワードでやりたいことを思い出し、
社内の事業コンテストで優勝した。
(国内大手メーカー・男性・52歳)
「死にたい」「泡になりたい」が口癖だったが、
フィードフォワードで夢を見つけ、
「私はすごい」「人生は楽しい」と意識が大きく変わり、
起業に向けて一歩を踏み出した。
(外資系企業広報・女性・41歳)
着任したチームメンバーの残業時間が60〜80時間を超えていたが、
フィードフォワードによって、半年で平均35時間まで減少。
全社でも指折りの残業の少ない部署に。
(外資系企業マネージャー・男性・38歳)
ハードワークのため、妻がワンオペ育児になりがちで
喧嘩が絶えなかったが、フィードフォワードで
家族としての夢を共有することで、ぶつかることがなくなった。
(IT企業・男性・40歳)
フィードバック、PDCAは機能しない!
最もシンプルで圧倒的な成果を生む【フィードフォワード】!
コミュニケーションやマネジメント、
目標達成のための様々な手法が提唱されています。
「フィードバック」「PDCA」など、
聞いたことがある人も多いでしょう。
取り組んでみた人もいると思います。
やってみて、結果は出ましたか?
めんどくさい、複雑……そんなふうに思いませんでしたか?
実際、「フィードバック」は、
自信を奪い、相手を萎縮させます。
する方もされる方も身構え、
心が重くなります。
「PDCA」は、チェック機能が多く、
フィードバック同様、過去を起点にするため、
クリエイティブになれず、生産的ではありません。
どちらも結局、「動けない」のです。
(「近刊情報」より)
目次
1 いますぐできるフィードフォワード(フィードフォワードが生んだ奇跡
過去に足を引っ張られる日本人
フィードフォワードの基本)
2 上級フォワーダーへの道(レシーバーの抽象度を上げる
レシーバーのゴールを明確にする
レシーバーのエフィカシーを高める)
商品詳細
- 出版社名
- フォレスト出版
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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