リーダーは“空気”をつくれ！　生産性と成果を上げ“強いチーム”をつくるためにリーダーが実践すべきたった１つの大切なこと。

生産性と成果を上げ"強いチーム"をつくるためにリーダーが実践すべきたった1つの大切なこと。
“空気”さえつくれば、驚くほどチームが回り始める！

正論だらけのリーダーシップ本にはない、本当に優れたリーダーになるためのリアルな実例集。
実はビジネスにおけるチームの運営において、リーダーが最も重要視すべきは“空気”であることを、わかりやすく紹介したのが本書。
「正しい厳しさ」「適切な目標」「仕事観」「世代の違い」「権限委譲」「メンバーの納得」「相手目線」「信頼と監視」……。
そんな数あるリーダーの課題に対して、「リーダーがいい“空気”をつくりさえすれば、すべて解決する」と著者は言う。
生産性と成果を上げ、“強いチーム”をつくるためにリーダーが必ず実践すべきたった１つの大切なことが、
あらゆるケースの実例を通じて学ぶことができる、現代のリーダー必読の１冊。

目次

「雰囲気がいい」と「空気がいい」の大きな違い
「正しい厳しさ」を知らずしてよい空気はつくれない
リーダーの何気ない言葉ひとつで、見違えるほど空気はよくなる
「背中で引っ張る」はやっぱり今の時代には合わない
結局「責任感の強さ」がもっとも空気を悪くする
多くのリーダーが、「チームのため」と言いつつ利己的な要求をしている
「やりがい」や「お金」よりも「安心感」が空気をつくる
リーダーの「なぜできない？」はイジメと変わらない
新任リーダーは、だいたい無意識に空気を悪くする
間違った「率先垂範」はメンバーの造反につながる〔ほか〕

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