極端のすすめ　やることは徹底的にやる、やらないことは徹底的にやらない

自分を貫いて成功をつかむ唯一無二のキャリア論！弱点を克服する必要はありません。「努力」が「結果」に直結する働き方・学び方！！

社会人として魅力的な人とは
「何ができるかが、はっきりしている人」
ということになります。

苦手を克服してマイナスをゼロにしても、
それがその人の売りになることはありません。

コアとなるスキルがはっきりしていることが、
その人の魅力となるのです。
（本書より）

マウスコンピューターを擁するＭＣＪの現・社長であり、
東洋経済オンライン《非学歴エリートの熱血キャリア相談》で長年、悩める社会人のキャリア相談に答えてきた著者による
キレイごと抜きの仕事論です。
「努力」が「結果」に直結する働き方が、ここにあります。

［主な内容］
■魅力的な社会人の必須条件は「極端」であること
■「何でもできる人」は「何もできない人」と同じ
■キャリアにおける「大衆化社会」の終焉と「プロ社会」の到来
■「Ｔ字型」人間ではなく「傘型」人間をめざせ
■自分にとってしっくりくる「一流の存在」に学ぶ
■王道キャリアをめざすのが得策ではない理由
■会社の飲み会には出る必要なし
■あなたの理解者は「いても、いなくても」問題ない
■学習時間「天引き生活」のすすめ
■「なしとげるクセ」をつければマルチタスクが可能になる
■頭をフル稼働させる部分と仕組みで回す部分を見極める
■極端なオフ時間が仕事に大きなメリットをもたらす
(「近刊情報」より)

目次

第１章　なぜいま極端さが必要なのか（従来のエリートコースとは対極の「極端なキャリア」
極端なキャリアとは―私の場合　ほか）
第２章　極端に振りきるための方法（頑張るのがつらいときは「その先の自分」を想像してみよう
魔法の杖はどこにもない―ＭＢＡ悲話　ほか）
第３章　極端になるために避けるべきこと（熱血バカではなく「極端アーティスト」をめざせ
軌道修正することを怖がってはいけない　ほか）
第４章　極端な仕事術＆勉強術（自分で設定するハードルはギリギリまで高くする
社内で設定されている基準は「あたり」をつけるために使う　ほか）
第５章　極端なオフ時間の過ごし方（遊びは大人の特権！社会人こそ本気で遊ぶべき理由
「できる社会人」はなぜオフの時間を大切にするのか　ほか）

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