現場主義を貫いた富士ゼロックスの“経営革新”　品質管理、品質工学、信頼性工学、ＩＥの実践論

販売会社からメーカーへの転身の陰には、ある男の５０年があった―。富士ゼロックスを陰から支えた男の手法が明かされる。

朝香鐵一と鐵健司、田口玄一、真壁肇、川瀬武志の諸先生方との経営革新に挑んだ著者が、実践的経営秘話をまとめた。

目次

１章　富士フイルム　１９５８〜１９７１年―技術革新・経営改革（価値創造経営）を支える原体験
２章　ＱＣ推進活動　１９７２〜１９７５年―ゼロックス技術への依存を脱却して独自技術による商品開発と生産の学習
３章　ニューゼロックス運動　１９７６〜１９８１年―富士ゼロックスのメーカー体質への変革―ＦＸ‐３５００開発と科学的営業
４章　海老名事業所の改革　１９８１〜１９８６年―世界に通用する独自商品の品揃え‐プロダクトとプロセスのイノベーション
５章　鈴鹿富士ゼロックス　１９８７〜１９９０年―デジタル部品開発による事業構想型の経営改革
６章　竹松事業所・総合研究所　１９９１〜１９９８年―２１世紀に役立つ技術を創造するために技術陣を再構築

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