給与2.0 10年後も給与が上がり続ける新しい働き方

会社に給与を決められるのではなく、自分で決める時代が来る！目標を決め、クリアし、フェアな評価のもとで社歴や肩書きに関係なく給与を上げる。すべての会社員必読の、新しい働き方。

給与は会社や上司が決めるもの？
いいえ、違います。
これから、給与は自分で決められる時代が訪れます。
自分次第で、どんどん給与が上がります。

しかし、そのためには、新しい時代に合った
新しい働き方を身につけなければなりません。
この本には、その方法が書いてあります。

＜サイバーエージェント、リクルートなどの先進企業が考える「仕事と給与」のあり方とは＞
自分の給与は増えるのか、減るのか。
給与は会社員にとって最大の関心事です。

バブル崩壊以降、低迷する給与水準がなかなか回復せず、大手家電メーカーやメガバンクでは実質的なリストラが断行され、ＡＩの進化によって多くの仕事がシステムに代替されようとしている昨今。かつての「終身雇用」「年功序列」に準じた会社員のままでは、給与アップが困難になることは明白です。

そこで本書では、「給与１．０」というべき過去の考え方をアップデートし、新たな時代にマッチした給与の考え方、働き方を「給与２．０」として提示します。

日本企業の強さの源泉であった「終身雇用」「年功序列」が、なぜ機能しにくくなるのか。成果主義の導入が失敗に終わったのはなぜなのか。給与の歴史的な変遷と問題点を解き明かすとともに、会社の業績も社員の給与も上がり続けている企業事例をもとに、給与アップを実現するための具体的な方法論まで解説していきます。

「給与は会社が決めるもの」「年功制で安定した企業で働きたい」といった思考からいち早く抜け出し、「自分の価値を高めて給与を自ら決めていく」２．０に踏み出した人が、１０年後も成功を手にしているはずです。

＜本書で取り上げる事例＞
・　株式会社サイバーエージェント
・　株式会社サイボウズ
・　株式会社リクルートホールディングス
・　株式会社コプロ・ホールディングス
・　福井県鯖江市　市役所
・　株式会社千葉ジェッツふなばし
・　株式会社ムラタ
・　株式会社湘南ベルマーレ
・　株式会社セールスフォース・ドットコム
(「近刊情報」より)

目次

１章　このままでは給与は減っていく！今知っておくべき新たな給与の概念とは（会社員の８割は「給与」に納得していない！！
日本企業の給与制度は「賃金の抑制」が目的　ほか）
２章　新しい時代を生き抜くために必要な能力と求められる働き方（どの領域で、どれだけの報酬を得るのか「自分の人事」を自分で演出する時代へ
日本型人事の変えるべき弱点と変えてはいけない武器）
３章　給与も業績も上がっていく！「給与２．０」を実践する会社９の事例（「実力主義型」終身雇用の会社で抜擢される人材のバリューとは―株式会社サイバーエージェント
「１００人いれば、１００通りの働き方」こそが新しい時代の「報酬」のあり方―サイボウズ株式会社　ほか）
４章　プロとして給与を勝ち取っていくための３つの視点（給与アップに不可欠な３つの視点
自分の時給を知らない日本の会社員　ほか）

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