マルチプル・ワーカー「複業」の時代

社員と企業がｗｉｎ‐ｗｉｎを築く“複（副）業”。労働力の不足・収入の不足を副業で補おうという発想だけで良いのか。企業は、質的に優れた人材をいかに確保し育成していくかという発想から、社員は、人生１００年時代にどのようなキャリアの選択肢を持つかという発想から、副業を考えていく必要がある―。社員の副業解禁を考える管理者・経営者、副業に関心を持ち始めたビジネスパーソン必読の書！

◎社員の副業解禁を考える管理者・経営者、
副業に関心を持ち始めたビジネスパーソン必読の書！


副業解禁、人手不足経済、人生１００年時代、ＡＩ（人工知能）……
これからの時代、人と企業はどう変わっていくか――。

ロート製薬、ソフトバンク、サイボウズ、エンファクトリーなど副業を解禁した企業事例や、副業を行っている個人の事例から、副業の条件や課題を浮き彫りにする！
また、副業の有効性を指示する研究や新しい概念を豊富に紹介。

◇副業を成功させる３つの条件「ｗｉｌｌ×ｃａｎ×ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ」
◇企業にとって副業は「現金流出のない人材確保政策」
◇副業を解禁しない企業のリスクは？
◇未来を生き抜く鍵は「多様性と開放性」
……ｅｔｃ．

様々な角度から「副業」をとらえた画期的な１冊！

目次

１　なぜ今、「副業」なのか―１つの会社に人生を任せるリスク
２　副業の「種類」と「実態」―社外でスキルを磨く新しい働き方
３　「複業」を促す新しい概念―未来を生き抜く鍵は、多様性と開放性
４　「複業」の事例研究―人と組織はどう変わるか
５　「複業」の意義―会社に支配されないキャリアの選択肢
６　「複業」を阻害するもの―文化・制度・価値観
７　“提言”「マルチプル・ワーカー」―個人と企業にｗｉｎ‐ｗｉｎを築くために

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