障がい者の能力を戦力にする　新しいカタチの「特例子会社」

創業１０年、増収増益の優良企業へ成長。「障がい者雇用」で成功する楽天の驚きのビジネス戦略を大公開！障がい者雇用をお考えの経営者、人材育成のノウハウを知りたい人事担当者、障がいを持つ子の親も必読です。障がい者だって、「やる気」があれば給料はアップする！役員になれる！夢のある会社がここに。

楽天グループの特例子会社として、障がい者雇用を担う楽天ソシオビジネス。
グループ内アウトソーシングが主な業務ですが、なんと創業３年で単月黒字決算を達成し、以降、増収増益を続ける優良企業です。
障がい者雇用は、国から定められた義務であり、「業績アップのために積極的に取り組む」のではなく、「会社が担う必要経費」と考えている企業がまだまだ多いもの。そんな中、楽天ソシオビジネスは、「企業であるからには、成長するのが当たり前。黒字化を目指す」という方針のもと、採用から人材育成、組織作り、新規事業の開拓など、独自のルールを実践してきました。
創業から１０年で飛躍的に成長した企業の「発想の転換ポイント」と「画期的な仕組みづくり」「社員のやる気を育てる方法」を惜しみなく公開します。
(「近刊情報」より)

目次

第１章　楽天ソシオビジネスの誕生と１０年の歩み（「障害者雇用促進法」と「特例子会社」
法定雇用率の達成のために
私が楽天ソシオビジネスと出合うまで　ほか）
第２章　人材育成・業績アップのポイント（面接の重要性について
「何を知りたいのか？」を明確に
内定通知時に親御さんと三者面談も　ほか）
第３章　成長を続けるために（障がい者の役員を増やす
社員全員に経営の楽しさを教えたい
レタスの生産、１日の収穫量は６０キロ以上　ほか）

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