生産性を上げる経営管理と労務管理 中小企業のための働き方改革成功の鍵
発売日:2018年5月
- ISBN
- 978-4-86326-259-1
- 著者情報
- 望月 敬介(モチズキ ケイスケ)
望月経営労務管理事務所代表。中小企業診断士、特定社会保険労務士、特定行政書士。1960年静岡県静岡市(旧清水市)生まれ。法政大学経済学部卒業後、エネルギー事業の株式会社TOKAIに勤務。その後、25歳で起業し食品小売会社を経営する。結果は毎年赤字の連続。気がつけば莫大な借金が覆いかぶさっていた。31歳の時に現在の事務所を開設する。商売での数々の修羅場をくぐりぬけてきた経験にもとづくわかりやすく実践的なコンサルティングが評判を呼ぶ
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商品説明
制約条件を解消し、リードタイムを短縮することが長時間労働を是正し、生産性を上げる。
長時間労働対策などの働き方改革の成果を上げるためには、人および機械設備の投入などがあげられますが、資源に乏しい中小企業ではすぐに実行することは出来ません。だからといって、残業を制限したり休暇を与えたり、経営者の強いリーダーシップなどの精神論で生産性が上がるわけでもありません。本書は、中小企業診断士・社労士として多くの企業に携わってきた著者が、TOC(制約理論)に基づいて、資源をかけないで生産性を上げる科学的かつ実践的・具体的な方法を、実際のエピソードを交えて解説しています。
目次
社員一丸となって頑張る会社ほど損をする
サバをとればプロジェクトは遅れない
その石頭(いしあたま)が会社をダメにする
狭いターゲットに高く売れ
働かないオヤジ社員と困ったパートさん
仕事のやり方革命で生産性を2倍にする
商品詳細
- 出版社名
- 産労総合研究所出版部経営書院
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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