公務員の「課長」の教科書

松井智/著

発売日:2018年5月

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ISBN
978-4-313-15089-8
著者情報
松井 智(マツイ サトシ)
基礎自治体の管理職(部長職)。児童福祉、障害者福祉の現場を経て、管理職として、自治体経営改革、生活保護、保育、子育て支援、企画、教育部門を幅広く経験する。人材育成などの研修講師を行う

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商品説明

チームのチカラで成果を上げるマネジメントの作法!議会対応、住民との調整にも役立つ!

◆チームのチカラで成果を上げる、マネジメントの作法!

「職員をまとめて仕事の成果を上げるコツはありますか?」
「職場や事業を改革・改善していく上で留意すべきことは?」
「市長、議会、住民対応を上手くこなすにはどうしたらよいですか?」
自治体では、係長経験を十分積む時間がないまま、課長に昇任する人が多くなっています。
そのため、課長の仕事について悩みを持つ方は少なくありません。
そこで本書は、プレイヤーを卒業し、マネジャーとして自らの判断をもとに、職員を動かして成果を上げるために必要なノウハウを伝えます。
課長になったばかりの人も、すでに課長ながら仕事の悩みを抱える方も、必ず役立つエッセンスを凝縮。
マネジメントから部下指導、会議、議会対応、話し方、会議、議会対応、調整まで、わかりやすく解説します。

◆議会答弁、組織内外での調整にも役立つ!

係長と課長の違い、そして民間企業の課長とも異なるのが、議会答弁。
本書では、自治体の課長に欠かせない、議会答弁や各種会議での進行、内外での調整・交渉のスキルをまとめました。

◆管理職をめざす人、昇任試験受験者にもおすすめ!

すでに課長の方はもちろん、昇任試験での面接対策にも役立ちます。
管理職昇任をめざす方も、また部長として課長を指導する方も、ぜひお手にとってみてください。

目次

1 課長になったらまずやる7つのこと
2 チームを率いて、成果を上げる
3 部下を指導し、成長させる
4 発信力・発言力を高める
5 会議を制する
6 議会対応を身につける
7 組織内外で調整・交渉する

商品詳細

出版社名
学陽書房
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

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