ＡＩ時代のリーダーの原則
発売日：2018年4月
- ISBN
- 978-4-584-13861-8
- 著者情報
- 鳥原 隆志（トリハラ タカシ）
株式会社インバスケット研究所代表取締役。１９７２年生まれ。大学卒業後、大手スーパーのダイエーに入社。販売部門や企画部門を経験し、１０店舗を統括する店舗指導員（スーパーバイザー）として店長の指導や問題解決業務に従事する。管理職昇進試験時にインバスケットに出合い、研究・トレーニングを開始。その経験を活かして株式会社インバスケット研究所を設立。企業のリーダー研修などのためのインバスケット教材開発と導入をサポートする。日本で唯一のインバスケット・コンサルタントとして活動中
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商品説明
安全策を選ぶ８割のリーダーはもう必要ない！残り２割として生き残るための『新インバスケット思考』。
目次
第１章 生き残れるリーダーは２割（リーダーに必要な力とはなにか？
維持し続ける能力と変化すべき能力
ＳＴＯＲＹ１ ＡＩ上司を作れ
ＳＴＯＲＹ２ リーダーシップ／“リーダーシップの６つの形”
ＳＴＯＲＹ３ リーダーシップは使い分ける ほか）
第２章 これからのリーダーに必要な力（ＳＴＯＲＹ１４ 変化対応力／“どんな状況でも成果を出すのがリーダー”
ＳＴＯＲＹ１５ ロングテール力／“これからは少数の価値を重視する”
ＳＴＯＲＹ１６ 戦わない力／“戦わずして勝ち続ける秘訣”
ＳＴＯＲＹ１７ 自己管理能力／“これからは自己管理の世界”
ＳＴＯＲＹ１８ 自燃力／“リーダーに必要なモチベーション” ほか）
商品詳細
- 出版社名
- ベストセラーズ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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