逆転の生み出し方

NIKE、IKEA･･････が実現した
「逆境・限界・制約をチャンスに変える」成功法則

何かをしようとするとき、なるべくなら「順風満帆」に進んでくれたらいい、と思いますよね。
あえて難題が降りかかってきたり、逆境にぶつかったりしたい、と言う人はいないと思います。

しかし、IKEAやナイキ、アウディや任天堂、コカ・コーラなど世界的に発展している企業が
現在の地位を築くには、
実は「逆境」は、欠かすことのできないプロセスでした。

★たとえばIKEAが今の地位を確立するまでには、
素敵なデザインで、頑丈で、非常識なほど安いテーブルを作らなければいけませんでした。

★今でこそ、世界的なスポーツシューズメーカーであるナイキは、2000年頃、労働環境をめぐって世界的な不買運動の対象になってしまいました。それがきっかけになって、ナイキのエアマックス360は生まれました。

★ザッポスはインターネット通販で靴を販売したかったのですが、世の中の人は「靴は試着してから買うもの」と思っていました。今や、靴ばかりでなく服も、私たちは自由にインターネットで売買しています。

・・・・・・どうしてこれらの企業は成功をつかめたのか?
実はそのカギは、「逆境」にありました。

逆境がなければ、飛躍的な成長もない。
そのコンセプトのもと、アメリカ西海岸のコンサルティング会社が、総力を挙げて取材を重ね、
各企業の、逆境と成功の法則を見出しました。

読めば勇気が湧いてくる! 逆境の乗り越え方!

「5ユーロで売って利益が出る、優れたデザインの
頑丈なテーブルを作るには?」(IKEA)

「広告に見えないような広告で、
シューズを選んでもらうには?」(NIKE)

「速くない車で、レースで優勝するには?」(アウディ)

「洗浄力の強くない洗剤で、顧客を満足させてリピーターにするには?」(ユニリーバ)

「世界初のテレビゲーム・・・少ないデータ量で、"スーパーマリオ"を表現するには?」(任天堂)

「お金をかけずに、アフリカの子供達に薬を届けるには?」(コカ・コーラ)

「4つの飛行路線を、3機の飛行機で運営するには?」(サウスウエスト航空)

「試着のできないインターネット通販で、靴を買ってもらうには?」(ザッポス)


アメリカ西海岸で圧倒的な存在感を放つコンサルティング会社が、総力取材!
「逆境がもたらすブレークスルー」を科学的に分析、
誰でも今すぐ実行に移せるように実践的にまとめるた1冊。

想像できないほどの成功をした人や組織は、
実はその前夜、
誰もが絶望感にうちひしがれるほどの「逆境」にぶつかっていた――


金がない、
時間がない、
自由が利かない、
理不尽を課せられている、
人が足りない・・・・・・

そんな「困難」を前に、どうすれば大成功をつかめるのか?
企業、集団、個人がずば抜けるための11のカギ

目次

第１部　制約をチャンスに変えるプロセス
　第１章　制約に直面した時にまずすること―諦める、方法を変える、チャンスと捉える
　第２章　これまでのやり方にとらわれない―チャンスを遠ざける態度と行動
　第３章　背中を押してくれる問いかけ―グレイクスルーを引き出す制約の捉え方
　第４章　「〜ならばできる」という考え方―制約に導かれて解決策を見つける方法
　第５章　潤沢な状態を創り出す―自分にないリソースを発見して利用する方法
　第６章　意欲を引き起こす感情―粘り強さを引き出す方法
第２部　コンセプトの実践―今なぜそれが大切なのか
　第７章　豊かさを秘めた無（ゼロ）―ほぼ何もない状態から成功を手にした人たちに学ぶ
　第８章　制約によって駆り立てられる文化――大企業はどのようにして制約を大切にしてきたのか
　第９章　欠乏と潤沢―制約をチャンスに変える能力が人類にとって今重要なわけ
　第１０章　制約をチャンスに変える―基本アプローチの使い方
　第１１章　リーダーシップと制約の未来―進歩するためのチャンス）

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