Ｅｆｆｅｃｔｉｖｅ　ＤｅｖＯｐｓ　４本柱による持続可能な組織文化の育て方

ＤｅｖＯｐｓには技術的な側面だけでなく、開発や運用をはじめとするさまざまな部門を繋げる組織文化を構築するという重要な側面があります。本書では、主にＤｅｖＯｐｓの文化的な事柄に着目し、異なるゴールを持つチームが親和性を高め、矛盾する目標のバランスを取りながら最大限の力を発揮する方法を解説します。「ＤｅｖＯｐｓの４つの柱」としてコラボレーション、アフィニティ（親近感、一体感）、ツール、スケーリングを挙げ、個人と個人のコラボレーション、チーム間や組織全体でのアフィニティの構築、企業全体でのツール選択の考え方、さらに組織がスケールする中でのアフィニティの向上と維持について４部構成で詳述。さらに組織が変化するために「４つの柱」がどのように機能するかについても解説します。組織の内側から変化を起こし、変化を促進して組織全体へとその影響を広げ、持続可能な組織を構築する方法を紹介する本書は、ソフトウェアの開発、運用、組織のマネージメントに携わるすべての人に必携の一冊です。

目次

第１部ｄｅｖｏｐｓとは何か
第２部　コラボレーション
第３部　アフィニティ
第４部　ツール
第５部　スケーリング
第６部　ｄｅｖｏｐｓ文化への架け橋

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