世界で一番やさしい会議の教科書 実践編「「８つの基本動作」で劇的に変わる会議ファシリテーションの極意を伝授」

「８つの基本動作」で劇的に変わる会議ファシリテーションの極意を伝授。

「会議の達人」のノウハウを凝縮
グダグダ会議撲滅のベストセラー本　第２弾

【会議ファシリテーション８つの基本動作】
２万部を超えたビジネス小説仕立ての前著『世界で一番やさしい会議の教科書』の著者が、ビジネスの現場で生まれたノウハウを体系化した。
グダグダ会議を撲滅するための「会議の８つの基本動作」は必読だ。

（１）決まったこととやるべきことを確認する
（２）終了条件を確認する
（３）時間配分を確認する
（４）議論を可視化する
（５）準備する
（６）主張を引き出す
（７）対話を促す
（８）振り返る

やるべき基本動作は、たったこれだけ。難しいものは１つもない。やるか、やらないか。
それだけの違いで、あなたの会社の会議は劇的に変わる。


【よくある１８の困り事と対策】
さらに普段の会議でありがちな「よくある困り事」を１８ケース取り上げて、解決策を示している。
誰も発言しない、議論が盛り上がらない、一部の人しか会議に参加しない、など、誰もが経験したことがある困り事ばかり。あなたの会社の会議にも、当てはまるものがいくつもあるはずだ。
８つの基本動作に加えて、個別の困り事に合わせた対策は目からウロコが落ちるものばかり。しかも明日から実践できるものがほとんどだ。


【ファシリテーション浸透の６パターン】
また、会議ファシリテーションの始め方・定着のさせ方にもページを割いているのが特徴的。
「方法論だけ学んでも実践しなければ意味がない」と著者は言う。会議ファシリテーションの一歩を踏み出し、かつ、それを当たり前のものとして組織に定着させていくために何が必要なのか。
最後の章で紹介されている「定着の４段サイクルと、浸透の６パターン」は読者の行動を強力に後押してくれるだろう。


前著「世界で一番やさしい会議の教科書」が物語として文脈に力点を置いていたのに対して、本書は体系的な解説書となっている。どちらか片方だけでも十分に理解できるように構成されているが、両方読むとより一層「会議ファシリテーション」に対する理解が深まるだろう。

働き方改革で最初に挙がる課題の筆頭ともいえる「会議改革」に悩むビジネスパーソンへの答えが、この本には全て詰まっている。
(「近刊情報」より)

目次

第１章　「会議ファシリテーション」とは何か
第２章　８つの基本動作と「確認する」ファシリテーション
第３章　「書く」ファシリテーションとスクライブ
第４章　「準備する」ファシリテーションと４つのＰ
第５章　「矢面に立つ」ファシリテーションと合意形成の氷山モデル
第６章　ファシリテーターの７つの心構え
第７章　会議のよくある１８の困り事と対策
第８章　議論を促進する簡単な３つの「図解と構造化」
第９章　定着の４段サイクルと浸透の６つのパターン

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