ゴールドマン・サックスＭ＆Ａ戦記　伝説のアドバイザーが見た企業再編の舞台裏

名ファイナンシャル・アドバイザーが見た日本のＭ＆Ａ２０年史。
会社法、金融商品取引法、国税庁通達、ファイナンス理論などを駆使して、ハードワークでディールをまとめる、知力と体力の「総合格闘技」Ｍ＆Ａ交渉の真実。

「Ｍ＆Ａは総合格闘技」
「Ｍ＆Ａは売りから入れ。買いはマイナスからのスタートだから」

　日本のＭ＆Ａが本格化した１９９０年代から２０００年代半ばにかけて、主要プレーヤーとしてＭ＆Ａをリードしたゴールドマン・サックスの辣腕アドバイザーの著者が、自らが手がけた多くのＭ＆Ａ案件の内実を初めて明かした稀有のノンフィクション。日本のＭ＆Ａ２０年史でもある。

　ゴールドマン・サックスのニューヨーク修行時代から、内外の大物経営者との出会い、社内でのカネ・政治・出世競争などの知られざるエピソードを数多く描く。
　日産自動車、三菱自動車、ダイムラー・クライスラー、日立製作所、ＤＤＩ、ＫＤＤなど数多くの企業が登場。Ｍ＆Ａアドバイザーからみた日本経営論にもなっている。

著者が手がけた大型案件の代表的なものは以下の通り。

●ＤＤＩ・ＩＤＯ・ＫＤＤ３社合併
●ロッシュによる中外製薬買収
●ＮＫＫ・川崎製鉄経営統合
●ＧＥキャピタルの日本リースのリース事業買収
●ダイムラー・クライスラーの三菱自動車への資本参加
●日立製作所によるＩＢＭのＨＤＤ事業買収
●三菱商事のローソンへの資本参加など。
(「近刊情報」より)

目次

第１章　ゴールドマン・サックス・ニューヨーク本社
第２章　ゴールドマン・サックス東京支店
第３章　日本の超大型Ｍ＆Ａ時代　その１
第４章　日本の超大型Ｍ＆Ａの時代　その２
第５章　ゴールドマン・サックスの１４年半を振り返る
第６章　自立のススメ―若いビジネスマンへ
参考資料

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