経営を強くする戦略経理

戦略的な経理担当者へのアプローチと実践事例、クラウド・ＡＩ、システム導入…戦略経理の強化策、これからの戦略経理の働き方とステップアップ―この１冊ですべてわかる。目まぐるしい変化が起こる現在の事業環境を勝ち抜いていくうえで、ほんとうに知っておくべきこと。

経営視点と現場視点での経理「戦略」のシナジーを『戦略経理』として、これからの時代に求められる経理の姿を考える一冊です。
『戦略経理』とは、会社の経営戦略に、数字を意識、活用した戦略を組み込んでいくことを提案、実践していくことで、「戦略的経理思考」の必要性、重要性を経営陣や現場に理解してもらう、ということ。そして、「経理自身の戦略」。経理社員として、いかに自分のスキル、キャリアを「戦略的」に積み上げていくか、ということ。
不確実性の時代を生き抜く経理パーソンとして、この２つの「戦略」を磨いていくための実践方法がわかります。
(「近刊情報」より)

目次

第１章　「戦略経理」が会社を強くする（経理は会社組織になぜ必要なのか
数字なき戦略は企業戦略に非ず。なぜ数字は必要なのか）
第２章　戦略経理アプローチ（企業環境別戦略経理アプローチ
業態別戦略経理アプローチ）
第３章　戦略経理の強化策（積極的戦略経理に必要な「○○力」
戦略経理を強化するためのシステム導入方法）
第４章　戦略経理の実践事例（Ａ社（年商２５億円、製造業）の事例
Ｂ社（年商５０億円、飲食業）の事例
Ｃ社（年商１５億円、印刷業）の事例
Ｄ社（年商１００億円、ＩＴ業）の事例
Ｅ社（年商４００億円、サービス業）の事例）
第５章　これからの戦略経理の「働き方」と「ステップアップ」（「自分の働き方」を職場状況に応じて戦略的にシフトする
個人を強化し、戦略的にステップアップしていくための能力）

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