〈女子マネ〉のエスノグラフィー　大学運動部における男同士の絆と性差別

現在の日本の“女子マネ”制度は性差別問題を抱えている。しかし、女子マネージャーたちの主体的な実践によって、活躍の場として作り変えられるのではないか。本書では彼女らの経験を参考に、制度の根底にある「異性愛男性中心社会」を問いなおす。

目次

エスノグラフィーで“女子マネ”の経験を可視化させる
ハラスメントのないスポーツ組織を構想する―理論と方法
１　「外部型」から「外部境界型」ホモソーシャリティへ―Ｘ大学の事例より（組織の女性比率が０％から約３０％に変遷した場合―現役チームと先輩チームの比較
「マネージャー」としての経験）
２　「外部境界型」から「内部境界型」ホモソーシャリティへ―Ｙ大学の事例より（組織の女性比率が約４０％に達した場合―現役チームと先輩チームの比較
「トレーナー」としての経験）
３　「結合型」ホモソーシャリティという新たな関係構造の発見―Ｚ大学の事例より（組織において「専門家」として位置づけられた場合―日本とカナダの比較
「アスレチックセラピスト」としての経験）
可視化させた経験をどう生かしていくのか

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