みんなが自分で考えはじめる 「15分ミーティング」のすごい効果

集客に伸び悩むブライダル会社の管理職として、人員の入れ替え、安売り、設備投資に頼らず「ミーティングのやり方」を工夫して、３年で３倍、最終的には７年で７倍の売上増に貢献！独立後は、多種多様なクライアント先の９３％以上の業績を向上させた日本初のミーティングコンサルタントが、“考動”する従業員がどんどん増えていくミーティング術をわかりやすく解説！

問題だらけの組織を活性化する１５分ミーティングの方法を人気コンサルタントがわかりやすく解説。

◎少人数でできる「15分ミーティング」を習慣にすれば、前向き&主体的な従業員が増えていく!

スタッフを動かすには「的確な指示」が必要。そのために会議を行う必要もありますが、内容のない形式的な会議ばかりでは逆効果です。

本書では、「短い時間」に、「少ない人数」で、「(お客様情報を持つ)現場のスタッフ」がさっと集まって話し合うことで、
会社の方向性に沿って主体的に行動するようになる「15分ミーティング」のやり方をわかりやすく解説。
ポイントは、「月に1回行う数時間の会議」ではなく、15分ほどの短い打ち合わせをこまめに繰り返すこと。
これによって組織もスタッフも驚くほど共に成長していきます。

会議では、えてして責任追及や責任逃れの場になったり、意見を求めても「○○さんと同じです」とスタッフの本音や有益な提案が出てこないこともしばしば。
社長や上司の顔色を伺い、「主体的に行動する」ことを最初から放棄している人さえいます。

「15分ミーティング」は、まず「ビジネスでの会話」を変えることからスタートします。
1)質問&アイデア出し → 2)アイデアを整理して決定 →3)決定事項を実行する計画を作成
この3ステップを、わずか15分で行い、「成果の出るパターン」に変えていくのです。

「実際にそんなことができるの?」と思われる人もいるかもしれませんが、
事実、著者の93%のクライアント先は、仲間を変えず、安売りもせず、設備投資もしないで業績を向上しています。
御社も日頃のミーティングを見直して、職場を「考動」する場に変えてみませんか?

目次

プロローグ　なぜ今、１５ミーティングなのか？―会議ばかりの会社は潰れる！？
１　１５分ミーティングの基本的な進め方―まずテーマに対する「質問」と「提案・アイデア」出しから始める
２　アイデアを整理して合意・決定する―スピーディーに進めれば大きな成果が出る！
３　ミーティングの結果を必ず実行する！―決まったことを必ず実行に移す「計画ミーティング」とは？
４　必ず「軌道修正ミーティング」を行なう―１５分ミーティングの後、随時「できているか」をチェックする
５　いくつかの事例でミーティングの効果を見てみよう―事例編　組織のタイプ別ミーティング事例
エピローグ　人材育成を兼ねるミーティング―ミーティングには人材を育てる効果がある。

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