部下の心が動くのはどっち? 結果を出すリーダーの選択

自分の指示、指導、判断は常に正しいか？部下は、楽しんでいきいきと働いているか？リーダーによって部下の働き方が変わる！部下の心を動かす秘訣がこの１冊に！

二者択一で選ぶクイズ形式の自己啓発書!
「長い時間をかけて話す上司」と「会話の頻度が多い上司」。部下
とのコミュニケーションで成果を出すのは?
「論理的な説明がうまいリーダー」と、「感情に訴えるのがうまい
リーダー」。チーム力を高めるのはどっち?
「結果を重視した評価」と「プロセスを重視した評価」。部下を伸
ばすために重視すべきはどっち? 等々、リーダーが決断する様々な問題を掲載しました。

初めて部下を持ったリーダーたちに役立つケースが満載! !
部下が全然動いてくれない! 話し下手なのにリーダーになってし
まった! 年上の部下、どう接したらよいか?等々、リーダーが直
面する31の試練を「コミュニケーションとチームビルディング」
「目標設定・役割分担・評価」「人材育成とモチベーションアップ」
「仕事の効率向上・トラブル対応」の四つの章に分けて解説していま
す。

ギャグマンガが楽しい!
リーダーの行動を選択する31項目すべてに1コマ・マンガを入れま
した。楽しく読みながら、理想的な対処法が会得できます。

これから初めてリーダーになる方、リーダーになったばかりの方は、部下たちを深く知り、互いのコミュニケーションを高めていくことが大切です。チームとしての目標をしっかりと定め、それを部下が行動しやすいように伝えていく様々なことを、二者択一のクイズ形式で学びます。楽しいマンガ入りです。

1. 「部下が全然動いてくれない! 」「話し下手なのに、リーダーになってしまった! 」「年上の部下、どう接したらいい?」
初めて部下を持ったリーダーたちに役立つケースが満載!
2.リーダーが直面する悩みや問題について、望ましい対処法をコンパクトに解説!
3.ギャグ漫画も満載! 気軽に読める「たのしい自己啓発書! 」

目次

プロローグ　リーダーになったらまず「準備」をする―心構え（リーダーになることは、「成長のチャンス」だと心得よう
自分のことを考えるより先に、まず部下に興味を持つべし　ほか）
第１章　メンバーを知る　チームをつくる―コミュニケーションとチームビルディング（「困ったらいつでも来い」と部下の相談を促す　「調子はどう？」と自分から声をかける　結果を出すリーダーはどっち？
強いチームをつくるには、「リーダーに似たタイプ」を集める？「リーダーと違ったタイプ」を集める？　ほか）
第２章　リーダーはチームを導く―目標設定・役割分担・評価（「行動を促す目標」と「気持ちに寄り添うビジョン」リーダーがより重視すべきはどっち？
「会社のビジョンを理解する」「リーダー自身の感情を大事にする」チームのビジョンをつくるとき優先すべきは？　ほか）
第３章　リーダーは部下を育てる―人材育成とモチベーションアップ（「スキルを高める」「モチベーションを保つ」部下のパフォーマンスを左右するのはどっち？
「良いところを伸ばす」「苦手なことを克服させる」部下の育成で優先すべきはどっち？　ほか）
第４章　リーダーは「チーム力」を高める―効率向上・トラブル対応（仕事が遅い部下を改めさせたい「事前の段取り確認」と「途中の進捗確認」どっちが効果的？
残業を減らすポイントは？「残業の多い部下の仕事量を減らす？」「仕事の優先順位を理解させる？」　ほか）

本の帯に関して

帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。

版・表紙について

版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。