すぐに使える看護管理者の実務マップ

いまどきのスタッフに信頼され、まわりに影響力を及ぼす看護管理者が身につけている「対話力」「発想力」「合意形成力」って何？コミュニケーション・リーダーの仕事術。「明日から管理者やって」と言われた人の“これだけ管理実践シート”！人を動かす「対話力」のコツが面白いほどよくわかる７つのＳｅｓｓｉｏｎ！！

目次

１　看護管理者に求められる役割とは何か
２　いまどきのスタッフをぐんぐん成長させる「対話力」の磨き方
３　看護管理者の役割でいちばん大切な「育成」の進め方
４　看護管理者が実践すべき５つのマネジメント
５　看護管理者の新たな課題
６　スタッフを早く一人前にする人的資源管理の実務
７　これからの時代に看護職が挑戦すべきこと

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