なぜ戦略の落とし穴にはまるのか

経営戦略の定石を語る本は多いが、なぜ失敗してしまうのかを理詰めで語る本はほとんどありません。本書は、勝つための戦略の研究に長年携わってきた著者が、なぜ失敗の落とし穴にはまってしまうのかという逆転の視点から、経営戦略を解説するもの。「ビジョンを描かず、現実ばかりを見る」「不都合な真実を見ない」「大きな真実が見えない」「似て非なることを間違える」「絞り込みが足りず、メリハリがない」「事前の仕込みが足りない」など、落とし穴にはまるパターンとそれをいかに防ぐかを解き明かします。

■あなたの会社の「悲劇」を解明
経営戦略の定石を語る本は多いが、なぜ失敗してしまうのかを理詰めで語る本はほとんどありません。本書は、勝つための戦略の研究に長年携わってきた著者が、なぜ失敗の落とし穴にはまってしまうのかという逆転の視点から、経営戦略を解説するもの。「ビジョンを描かず、現実ばかりを見る」「不都合な真実を見ない」「大きな真実が見えない」「似て非なることを間違える」「絞り込みが足りず、メリハリがない」「事前の仕込みが足りない」など、落とし穴にはまるパターンとそれをいかに防ぐかを解き明かします。

【本書の構成】
序章　ついついはまる、落とし穴
Ｉ部　思考プロセスの落とし穴
第１章　ビジョンを描かず、現実ばかりを見る
第２章　不都合な真実を見ない
第３章　大きな真実が見えない
第４章　似て非なることを間違える
ＩＩ部　戦略内容の落とし穴
第５章　絞り込みが足りず、メリハリがない
第６章　事前の仕込みが足りない
第７章　段階を追った、流れの設計がない
第８章　正ばかりで、奇も勢いもない
終章　人間性弱説の戦略論
(「近刊情報」より)

目次

ついついはまる、落とし穴
１部　思考プロセスの落とし穴（ビジョンを描かず、現実ばかりを見る
不都合な真実を見ない
大きな真実が見えない
似て非なることを間違える）
２部　戦略内容の落とし穴（絞り込みが足らず、メリハリがない
事前の仕込みが足りない
段階を追った、流れの設計がない
正ばかりで、奇も勢いもない）
人間性弱説の戦略論

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