カイゼン・ジャーニー　たった１人からはじめて、「越境」するチームをつくるまで

ＩＴエンジニアとしてＳＩｅｒ企業に勤務する江島は、問題だらけのプロジェクト、やる気のない社員たちに嫌気が差していた。そんな中、ある開発者向けイベントに参加したことがきっかけで、まずは自分の仕事から見直していこうと考える。タスクボードや「ふりかえり」などを１人が地道に続けていると、同僚が興味を示したため、今度は２人でカイゼンに取り組んでいく。ここから、チームやクライアントを巻き込んだ、現場の改革がはじまる。チーム内の軋轢、クライアントの無理難題、迫りくるローンチ…。さまざまな困難を乗り越え、江島がたどり着いた「越境する開発」とは。

「日本の現場」に寄り添った、アジャイル開発の実践！
現場のストーリーで、開発の神髄を学ぼう

【本書の特徴】
・現場のストーリーから、考え方とプラクティスを一緒に学べる
・１人でも始められる業務改善の手法から、チームマネジメントの手法まで解説
・日本の現場を前提にしているので、実践しやすい
・アジャイルをこれから始める人だけでなく、もっとうまく実践したい人にも最適

【本書に登場するプラクティス】
モブプログラミング　／　バリューストリームマッピング　／　ユーザーストーリーマッピング　／　仮説キャンバス　／　ハンガーフライト　／　カンバン　／　期待マネジメント　／　リーダーズインテグレーション　／　ファイブフィンガーなど

【あらすじ】
ＩＴエンジニアとしてＳＩｅｒ企業に勤務する江島は、
問題だらけのプロジェクト、やる気のない社員たちに嫌気が差していた。

そんな中、ある開発者向けイベントに参加したことがきっかけで、
まずは自分の仕事から見直していこうと考える。

タスクボードや「ふりかえり」などを１人で地道に続けていると、
同僚が興味を示したため、今度は２人でカイゼンに取り組んでいく。

ここから、チームやクライアントを巻き込んだ、現場の改革がはじまる。

チーム内の軋轢、クライアントの無理難題、迫りくるローンチ……
さまざまな困難を乗り越え、江島がたどり着いた「越境する開発」とは。

【筆者コメント（「あとがき」より）】
良い問いは人を立ち返らせてくれます。
そのような問いは人によって異なるでしょう。

読者のみなさんにとっての良い問いと出会えるよう、
江島（本書の主人公）同様、自分がいる場所から外に出て、
いろいろと見聞きしてみてください。

もちろんこの本があなたにとっての
良い問いになることを願っています。

【目次（抜粋）】
●第１部　一人から始める
・第１話　会社を出ていく前にやっておくべきこと
・第２話　自分から始める
・第３話　一人で始めるふりかえり　ｅｔｃ

●第２部　チームで強くなる
・第９話　一人からチームへ
・第１０話　完成の基準をチームで合わせる
・第１１話　チームの向かうべき先を見据える　ｅｔｃ

●第３部　みんなを巻き込む
・第２０話　新しいリーダーと、期待マネジメント
・第２１話　外からきたメンバーと、計画づくり　ｅｔｃ
(「近刊情報」より)

目次

第１部　一人から始める（会社を出ていく前にやっておくべきこと
自分から始める
一人で始めるふりかえり　ほか）
第２部　チームで強くなる（一人からチームへ
完成の基準をチームで合わせる
チームの向かうべき先を見据える　ほか）
第３部　みんなを巻き込む（新しいリーダーと、期待マネジメント
外からきたメンバーと、計画づくり
外部チームと、やり方をむきなおる　ほか）

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