ドラッカーの時間管理術

★著名人も続々推薦★

「新しい角度からのドラッカーの実践書である」
(一財)日本総合研究所 名誉会長/ドラッカー学会 顧問 野田一夫

「テクノロジーの進歩によって『ドラッカーの時間管理術』を誰もが使える時代が来た。
これからの格差はこの本を読むか読まないかで決まるといっても過言ではない」
『もしドラ』著者 岩崎夏海

成果をあげるためにもっとも必要で貴重な資源が「時間」です。
しかし、ビジネスパーソンが管理できている時間は25パーセントもありません。

「成果をあげる者は仕事からスタートしない。時間からスタートする」

ドラッカーの述べるとおり、成果をあげるためには、まず時間管理が必要です。
本書は「成果をあげる能力の修得」をテーマに「時間管理」を実践の切り口としています。

著者はドラッカーと共に日本で研修事業を立ち上げ、
現在、組織開発コンサルタントとして多数の企業で
ドラッカーのコンセプトをわかりやすく伝えています。

「ドラッカーの時間管理術」を実践した人たちの事例を検証し、多彩なワークシートを付しました。
現場で生産性を向上させているノウハウが詰まった「ドラッカーの実践書」です。

個人がいかに成果をあげるかについて書かれた ドラッカーの著作のなかでも
「時間管理」は第一に取り組むべきものとされています。

吉松さんは長年「ドラッカーの時間管理術」を多くの個人と組織に普及してきました。
その即効性は、本書冒頭に記載している実例で紹介しています。

ドラッカーの理論は難解かつ多岐にわたるため、
「何から手をつけていいかわからない! 」という方にとって
成果につながりやすいノウハウとして
個人の成長・成果に役立つ
実践の書となればさいわいです。

目次

第１部　知識労働者の生産性（生産性は認知の問題
一〇〇年経っても上がらない生産性
時間こそ最大の資源
時間の特性を知る）
第２部　成果に貢献する（成果をあげるために必要な能力
成果に関係のない能力
成果を規定する五つの質問
成果を左右する働き方の文化）
第３部　強みを生かす（強みを生かす
強みを把握するツール
人の強みを生かす）
第４部　ドラッカーの時間管理術（ＳＴＥＰ１　時間を記録する
ＳＴＥＰ２　時間を整理する
ＳＴＥＰ３　時間をまとめる）
第５部　残された時間を考える（何によって憶えられたいか
残されている時間
完全な一日）

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