1000人の経営者を救ってきた コンサルタントが教える 社長の基本

経営をしているとつい基本を忘れてしまう!
自らも140億円の負債を完済!
会社をつぶさずに安定経営をするための経営の原理原則

1000人を超す経営者と真剣に向き合ってきた経験から、私は「成功する経営者」と「失敗する経営者」はどこが違うか、がはっきりわかるようになりました。
なかには経営者として知っていなければいけない、ごく基本的なことさえわかっていない方が少なくないのです。
そこで、本書では、事業を成功させたいなら、経営者としてこれだけは心得ていなければいけないことを
52項目にまとめて、成功する経営者になるための原理原則をわかりやすく説明しました。
「成功する会社は成功するようにやっているからだ」
これは経営の神様・松下幸之助翁の言葉です。
成功のための原理原則は基本的に、平明でシンプルです。ですから、なかには、「こんなことくらいわかっていますよ」といいたい方もいるでしょう。
でも、「知っている」「わかっている」ことと、「実行していること」は天と地ほど違います。
「わかっちゃいるけど」実行していない、実行できないという経営者は驚くほど多いのです。
私が、本書で目指しているのは、
「知らなかったこと」を「知っている」ことに。
「知っていること」を「実行している」ことに変える、ことです。
成功への道はそこから始まります。―「まえがき」より

目次

第１章　社長の基本１　社長の心得（会社をつぶさずに、安定した経営ができる社長はどんなことがあっても生き残る、と腹を決めている。
会社をつぶさずに、安定した経営ができる社長は１年３６５日、１日２４時間、ずっと経営のことを考えている。　ほか）
第２章　社長の基本２　社長の行動力（会社をつぶさずに、安定した経営ができる社長はすぐ決めて、すぐやる。
会社をつぶさずに、安定した経営ができる社長は社員をほめて、ほめて、やる気にさせる。　ほか）
第３章　社長の基本３　社長の分析力（会社をつぶさずに、安定した経営ができる社長は会社の基本的な数字をつかんでいる。
会社をつぶさずに、安定した経営ができる社長はリスク分散をしている。　ほか）
第４章　社長の基本４　社長の交渉力―金融機関との上手なつき合い方（会社をつぶさずに、安定した経営ができる社長は資金に余裕があってもなくても借入金融機関をもつ。
会社をつぶさずに、安定した経営ができる社長は身の丈に合った金融機関と取引している。　ほか）

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