事例とケースでわかるビジネスモデルの基本
発売日：2018年1月
- ISBN
- 978-4-8026-1131-2
- 著者情報
- 末吉 孝生（スエヨシ タカオ）
末吉孝生事務所代表コンサルタント、知識凝縮研究所代表研究員、日本能率協会専任講師、大前研一アタッカーズビジネススクールの講師（ビジネスモデル創造論）、ＢＢＴ投資委員。神戸大大学院で経営分析、経営心理を専攻し、修士号を取得。元ベンチャー経営者で、事業開発コンサルタントとして１０００以上の開発を支援する一方、ベンチャー企業へのハンズオン投資、ベンチャー顧問も多数。著書多数
セブン-イレブン受取り(送料無料)
発送目安
発売日（発売日以降は当日）～2日で発送
宅配（送料¥550税込）
発送目安
発売日（発売日以降は当日）～2日で発送
交通状況・天候の影響や注文が集中した場合等、お届けにお時間をいただく場合がございます。
商品説明
オイシックス、シマノ、エムスリーなど、成功企業のケーススタディからビジネスモデルの組み立てがわかる。大きく変化しつつある「儲ける仕組み」を体系的に理解する。
目次
０ ビジネスモデルの定義
１ ビジネスモデルの重要性
２ ビジネスモデルの変化
３ ビジネスモデルと利益
４ ビジネスモデルの要素
５ 顧客を基点とするビジネスモデル
６ 商品を基点とするビジネスモデル
７ 資源を基点とするビジネスモデル
８ ビジネスモデルの組み合わせ
９ ビジネスモデルの組み立て
商品詳細
- 出版社名
- ソシム
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
- 本の帯に関して
- 帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。 - 版・表紙について
- 版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。