トヨタだけが知っている早く帰れる働き方

トヨタの強みは、一人のエリートではなく、全ての凡人の生産性を上げた働き方にあった！残業禁止！でも業務量は変わらない！じゃあどうしたらいいの？！どんな職場でも自分の身のまわりから変えられる！

トヨタの強みは、
一人のエリートではなく、
全てのふつうの人の生産性を上げた働き方にあった!

残業禁止! でも業務量は変わらない!
じゃあどうしたらいいの?!

どんな職場でも自分の身のまわりから変えられる!
自分でできる「働き方改革」を始めよう!

イラスト満載で、トヨタが培ってきた生産性を高める働き方、考え方を紹介。
今の自分の仕事のムダに気づいて、本質的な仕事に集中できるようになります。

●「仕事」と思っていることの中にはたくさんの「ムダ」がある
●「時間は動作の影」時間ではなく動作を見直せ
●トヨタの工場にはものを探している人がいない
●「不便」と感じたら「もっと楽ができないか」考えよう
●長時間残業は「異常事態」と心得よう
●残業の理由は原因別に分けて考えよう
●「難しいことを易しく、易しいことを楽しく」
●トヨタは「失敗のレポート」で失敗をみんなの共有財産にする
●ベテラン社員があえて仕事を難しいままにしている
●目指すのは「自分の仕事をゼロにする」ほどの改善
●1人のスーパースターではなく、「普通の人」のたくさんの力がトヨタを作った
●「ムラ・ムリ・ムラ」の解消に向けてみんなができる仕事を増やしていこう
●時間削減で「働き方が楽になる」ような改善をしよう

【こんな方にオススメです】

□最近会社が残業時間の制限に厳しくなって困っている
□残業を前提にした働き方は良くないと思いつつも変えられない
□仕事に慣れていない、仕事の基本が知りたい若手社員
□自分の働き方を見直したいと思っている中堅社員

トヨタの強みは、一人のエリートではなく、全てのふつうの人の生産性を上げた働き方にあった！
残業禁止！でも業務量は変わらない！じゃあどうしたらいいの？！
どんな職場でも、今の自分の仕事のムダに気づいて、本質的な仕事に集中できるようになる！
トヨタが培ってきた生産性を高める働き方をイラスト満載で解説。自分でできる「働き方改革」を始めよう！

目次

第１章　その仕事は「誰」のため？
第２章　「標準時間」と「異常」な残業
第３章　働きづらい環境にしているのは自分かもしれない
第４章　やり直しは「仕事」ではなくただの「ムダ」
第５章　ミスは「共有財産」にする
第６章　「あえて仕事を難しいままにしている」問題
第７章　残業は無能の証明

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