UPSTARTS UberとAirbnbはケタ違いの成功をこう手に入れた

ＵｂｅｒとＡｉｒｂｎｂ――とんでもない破壊者たちの闘争と熱狂の全軌跡！
ベストセラー『ジェフ・ベゾス　果てなき野望』著者、ブラッド・ストーンの最新作

Ｕｂｅｒ（ウーバー）は２００９年、Ａｉｒｂｎｂ（エアビーアンドビー）は２００８年の創業。
２社ともまだ創業から１０年未満。しかし、２社合わせた会社評価額は１０兆円と
シリコンバレーでもまれにみるような成長を遂げている。
ＵｂｅｒとＡｉｒｂｎｂはいかにして、成功をつかんだのか？
世界各国、各都市での規制との戦い、既得権益を握る企業との闘争、
次から次へと現れるライバルたちとの競争、そしてユーザーやコミュニティの熱狂、
そしてＵｂｅｒのカラニックＣＥＯ解任。
アメリカのテクノロジー記者として圧倒的な取材力を誇る著者が、その全真相を描く。

■ＵＰＳＴＡＲＴとは？　そのやり方とは？
ＵＰＳＴＡＲＴ（アップスタート）とおは、成功を収めた人物で、経験豊富な年長者や確立された手法をあまり尊重しない者のこと。そう、シリコンバレーの破壊者たちのことだ。

彼らは製品をめちゃくちゃ磨きあげ、大勢のユーザーを味方につける。そしてどんどん成長する。
時として冷徹に。場合によっては倫理を若干犠牲にしながら。
規則を守って慎重になりすぎたら、ライバルに負けてしまうのだ。

■本書に登場する創業者たちのことば
ブライアン・チェスキー（Ａｉｒｂｎｂ創業者兼ＣＥＯ）
「とにかく早く成長すること。レーダーに引っかからないくらい小さいか、制度として認められなくてはいけないくらい大きいかのどちらかでいたい」

「朝、動機がして目が覚めたあと、大丈夫だ、すべてうまくいく、と自分に言い聞かせる」

トラビス・カラニック（Ｕｂｅｒ創業者兼前ＣＥＯ）
「実際に成功するまでは成功しているふりをするんだ」

「できるのかと問うな。どうすればできるのかのみを問え」
(「近刊情報」より)

目次

第１部　サイドプロジェクト（悲しみの谷―創業期のエアビーアンドビー
ジャムセッション―創業期のウーバー
死屍累々―ウーバーやエアビーアンドビーになれなかった者たち
グロースハッカー―離陸するエアビーアンドビー
血と汗とラーメンの時代―ウーバー、サンフランシスコを征服）
第２部　帝国の構築（戦時のＣＥＯ―両面作戦を展開するエアビーアンドビー
ザ・プレーブック―ウーバーの拡大
トラビスの法則―ライドシェアリングの興隆
規制するには大きすぎる―ニューヨークで奮闘するエアビーアンドビー）
第３部　アップスタートの裁判（ゴッドビュー―ウーバーの試練
脱出速度―エアビーアンドビーの戦いと神話
世界的メガユニコーンのデスマッチ―ウーバー対世界）

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