ラクして速いが一番すごい

PwC、マーサー、アクセンチュアといった世界的な外資系
コンサルティング会社で、著者が一貫して行ってきたことは
「人の目利き」だ。

著者の松本氏は、24年間で5万人以上のクビ切りを手伝い、
その一方で、6000人を超えるリーダー・幹部社員を選抜してきた。

優秀なエリートには共通点がある。
彼らは「真面目に、我慢して、一生懸命」ではなく、
「ラクして速く」をモットーに、効率よく結果を出し続けている。

まじめさと仕事のパフォーマンスは比例しない。

結論を言おう。努力はいらない。
ラクして速く仕事をするほうが、結果が出て、
さらに人生の選択肢も増える。

この事実はごく一部の優秀なエリートしか知らない。

ラクをするとは「手抜きをする」「適当にする」
ということではない。力の「入れ所」と「抜き所」を押さえ、
ムダな仕事を減らすことだ。

この心がまえを持ち、日々の仕事にとり組めているかどうか。
それが、リストラされた5万人と選抜された6000人の「差」だ。
両者の対比から浮かび上がる
「仕事に効く具体的なテクニック」を紹介しよう。

目次

１章　一発で決める（「長い１回」ではなく、「短い１０回」をスピーディに
１００点を目指すより、「６０点の出来」で突っ込ませる　ほか）
２章　スパッと割り切る（「やりたい仕事」は捨て、「勝てる仕事」に注力する
仕事は「緊急度」より、「成果が出る」を優先　ほか）
３章　抱え込まない（苦手な仕事より、得意な仕事を人に振る
どんなにイヤな仕事でも、まず「わかりました」と言う　ほか）
４章　組織の「壁」を利用する（「壁」を壊すより、安全地帯として利用する
“表の組織図”にダマされずに、“裏の組織図”で本当のキーマンを見つける　ほか）
５章　自分で「できる」ようになる（実力より先に、「できる人」という認知をつくる
実績を積み上げる前に、“虎の威”を借りる　ほか）

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