モノづくりを変える１７の気付き　ＰＬＭ開発の悩みを解消！　情報と処理を経営の成果につなぐノウハウを紹介

目標達成に必要な手順と手法、情報と処理を経営の成果につなぐノウハウを紹介。

目次

第１章　モノづくりの「今」を共有し「改革」の方向性を考える（デジタル技術が与えてくれた差別化のチャンス
使える情報／使いたい情報を徹底的に活かす
情報の扱いを変え業務処理成果の向上を図る
技術／機能／運用／情報の処理を連携し成果を拡大する）
第２章　情報処理の「視点」からモノづくりの根本問題を知る（手順の視点＋情報処理の視点で業務を見直す
専任化／分業化のデメリットを情報処理の仕組みで克服する
仕組みの整備により無駄な作業を排除する
情報も処理も共通利用することで競争力を上げる）
第３章　情報の「判断処理」が業務の対象と効率と精度を変える（処理の根拠情報を管理し情報処理の可能性を拡大する
運用や機能と連携する技術の情報処理を具体例で理解する
人依存の業務処理を仕組み依存に変える
仕組みを支える組織／体制／運用を整備する）
第４章　目標の達成に必要な「要件定義ノウハウ」を理解する（「策」の良し悪しが仕組みの能力を決める
策を活かす視点の現状分析が目標達成の「仕組み」を生む
仕組みを活かせる「モノづくり業務システム」を定義する）
第５章　定義した要件を業務改革に繋げるための「道筋」をつける（モノづくり業務システム定義を実運用可能なものにする
経営＆関係者と考え方を共有し改革の提案を行う）

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