脱皮成長する経営　無競争志向がもたらす前川製作所の価値創造

徹底取材によって浮かび上がってきた、常識を超える企業論理。無競争志向がもたらす前川製作所の価値創造。

産業用冷凍機器で世界的シェアを誇る前川製作所。その創業家の前川正雄顧問、前川正会長、前川真社長をはじめ、５０名を超える役員・社員から３０回を超える取材を実施。
そこには、大企業でありながら、町工場のような組織文化、意思決定の速さ、そして、時に顧客の取引先まで出向き、そこにある需要の本質を製品に結び付けていく個と組織の匠の技があった。
常識に捉われない発想力で無競争を実現する驚くべき経営形態（ＤＮＡ）を解き明かす。
(「近刊情報」より)

目次

１　前川からＭＡＹＥＫＡＷＡへ（町工場のＤＮＡを持ち続ける
「脱皮」によって成長する）
２　ものづくり（プロダクトアウトの限界に打ち勝つ―ニュートン
顧客の取引先と結びつく―トリダス
失敗を成長材料に変える―１１事例の分析を通じて）
３　ヒトづくり（共同体発想で個を活躍させる
知識を身体化させる
「動」と「静」の人材を活用する）

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