なぜ、企業は不祥事を繰り返すのか　続「重大事件から学ぶ失敗の教訓」

東芝の不正会計事件。ペヤングソースやきそばのネット炎上事件。東洋ゴム工業の免震ゴム性能偽装事件ほか。最新事例から過去の大事件まで、危機管理のスペシャリストが、不祥事の原因メカニズムを徹底解説。好評書籍の第２弾。

事件・事故を引き起こす原因を分析・研究をしてきた筆者が、事例を元に、なぜ起きたのか、どう対応すればよかったかなどを説明する。

目次

第１章　無くならない不祥事（東芝の不正会計事件―会社ぐるみの不正を生み出した米国流の組織文化
ＷＥＣの巨額損失隠蔽問題と東芝の経営悪化―どうして日本企業によるＭ＆Ａは失敗続きなのか　ほか）
第２章　企業が生き残るための危機管理（ペヤングソースやきそばのネット炎上事件―クレームの潜在的リスクを見極めよ
シンドラー社製エベレーター死亡事故―虚偽情報に踊らないように情報リテラシーを鍛えよ　ほか）
第３章　あなたの組織は大丈夫か（不正会計事件を生み出す職場―危ない職場を見つけるためのチェックポイント
どうして無駄な会議が無くならないのか―制度を形だけ導入してもダメな組織には根付かない　ほか）
第４章　企業は人なり（傍観者となった社員たちが企業を滅ぼす―『どうにかなろう』は破滅のキーワード
新参者が事故に遭いやすいことに注目せよ―現場のコミュニケーションは大丈夫か　ほか）
第５章　リーダーの器（過去の不祥事をきちんと伝承せよ―教訓を歪曲する経営者
「最高の総務課長」ではトップは務まらない―日本経済を漂流させる「裸の王様」たち　ほか）

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