マンガでわかる 稲盛和夫のアメーバ経営

カリスマ経営者の利益を生み出す「強い組織」のつくり方。

日本を代表する名経営者として、国内外から注目を集める
稲盛和夫氏が考案した経営手法が「アメーバ経営」です。

その「アメーバ経営」によって、京セラは「５０年以上、一度も赤字なし」を達成、
経営破たんした日本航空（ＪＡＬ）は、わずか２年８カ月という短期間で
再上場を果たしました。

かつては門外不出で、そのしくみが明らかにされていなかった経営手法を、
本書ではマンガで簡単に学べるようにまとめました。

舞台は大型総合雑貨ディスカウント店。
主人公の美鈴が、アメーバ経営のしくみや考え方を学びながら、
売上向上、利益の最大化を目指して奮闘します。

「アメーバ経営」のカギを握る「フィロソフィ」や「稲盛会計学」、
「稲盛経営１２カ条」「六つの精進」などについても学びながら売場の改革や
新商品の開発を進めるものの、うまくいかないことも・・・。

四苦八苦しながらも、マネジメントの考え方や実践方法を学んで成長する
美鈴の姿を見れば、すぐに仕事で役立つヒントが数多く見つかるはずです。

目次

第１章　「アメーバ経営」ってなんだ？
第２章　マーケットに直結した部門別採算制度
第３章　経営者意識を持つ人材の育成
第４章　月次予定の作成と報告会
第５章　「フィロソフィ」があってこそのアメーバ経営
第６章　アメーバ経営の組織づくりと収入分配
第７章　全員参加を実現するアメーバ経営―一人ひとりの社員が主役

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