組織を動かす働き方改革
立花則子／編著 本合暁詩／編著 リクルートマネジメントソリューションズ経営企画部／編著
発売日：2017年11月
- ISBN
- 978-4-502-24421-6
- 著者情報
- 立花 則子（タチバナ ノリコ）
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ経営企画部人事グループマネジャー。株式会社リクルート（現リクルートホールディングス）、ＲＥＣＲＵＩＴ Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ Ｃａｒｅｅｒ Ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ Ｉｎｃ．（リクルート米国法人）エグゼクティブ・バイス・プレジデント（東京支店長）などを経て現職。一般社団法人日本テレワーク協会「２０２０年のワークスタイル特別研究プロジェクト」メンバー。神戸大学文学部卒業
本合 暁詩（ホンゴウ アカシ）
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ執行役員経営企画部長。新日本製鉄（現新日鉄住金）、スターンスチュワート日本支社長などを経て現職。立教大学、国際大学大学院などにおいて講師を兼任。慶應義塾大学法学部卒業、国際大学大学院国際経営学研究科修了（ＭＢＡ）。国際基督教大学博士
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商品説明
リクルートグループの人事コンサルティングファームが自ら実践しているノウハウを初公開。
働き方を改革していくためには,
人事制度の抜本的な改革とか,画期的なITツールの導入などではなく,
実は身近な取り組みを地道に積み重ねていくことが一番大切です。
しかしこれらを企業・組織レベルで推進することは
決して簡単なことではありません。 本書は働き方改革の取り組み内容だけでなく,
その有効な導入・浸透プロセスや様々な工夫についても
紹介していきます。 実際に働き方改革を主導し,組織に働きかけ,
変化を起こしてきた経験を踏まえ,
成功例ばかりではなく失敗談もふんだんに交えて
有効な働き方改革の進め方をお伝えしていきます。
目次
第1章 働き方改革ってなに
PartI なぜ働き方改革を行うのか
第2章 働き方改革の目的をおく
第3章 前提の把握
PartII 働き方改革で何をするのか
第4章 テーマの決定
第5章 働き方の自由度向上
第6章 労働時間の短縮
第7章 知の交流の促進
PartIII 働き方改革をどう進めるのか
第8章 働き方改革の壁の乗り越え方
第9章 働き方改革を成功させるプロジェクト推進
第10章 人事制度への反映
商品詳細
- 出版社名
- 中央経済社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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