マネタイズ戦略　顧客価値提案にイノベーションを起こす新しい発想

なぜ、あの会社は尖っているのか？マネタイズ視点でビジネスはさらに進化する。８つのケースで学ぶ顧客満足と利益を両立させるビジネスのしくみ。

目次

プロローグ　なぜ、マネタイズが重要なのか？
第１章　価値提案のイノベーションをマネタイズで補完する―テスラ
第２章　地域コミュニティをマネタイズで表現する―ピーターパン
第３章　思いを貫くために非常識なマネタイズに挑む―ＬＤＫ
第４章　マネタイズ革新で顧客を魅了し続ける―ネットフリックス（Ｎｅｔｆｌｉｘ）
第５章　マネタイズの変革が新たな価値提案を発見させる―デアゴスティーニ
第６章　マネタイズ先行でビジネスの大転換を図る―アドビシステムズ
第７章　マネタイズと価値提案のつながりが創造性を強くする―マーベル
第８章　マネタイズの枠組みを超えて世界を変える―´Ｅｃｏｌｅ４２（ｆｏｒｔｙ　ｔｗｏ）
第９章　マネタイズは顧客への価値提案と結合してブレークスルーを生む

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