EXTREME TEAMS（エクストリーム・チームズ）--- アップル、グーグルに続く次世代最先端企業の成功の秘訣

すごい会社はチームが違う! 現代の最先端企業7社、ピクサー、ネットフリックス、エアビーアンドビー、ザッポス、パタゴニア、ホールフーズ、アリババのマネジメントやプラクティスを横断的に紹介。変化の激しい時代にも成長し続ける企業の条件を知ることができる1冊。

時代は変わった。
チームも変わらなければならない。

チームワークやチーム構築に対する時代遅れの認識は捨てるべきなのだ。

現代の試練と巧みに向き合っていくために、いったいどんなチームを作っていく必要があるのだろう?

〈本書の主な内容〉

・アリババが最高の人材ではなく、「ふさわしい人材」の採用にこだわる理由
・ホールフーズ新入社員の運命が同僚によって決まる理由
・エアビーアンドビーでは、社員が取り組むプロジェクトを自分で選んでよいことになっている。その利点とは?
・パタゴニアの社員が、業務時間と休暇をほぼ全面的に自己管理している様子
・ピクサーが過去の成功の反復を避けるためにしていること
・ネットフリックスが、平均的な業績の社員に惜しみなく解雇手当を出す理由
・ザッポスから解雇される予想外の理由

本書は、現代でもっとも華やかな成功を収める企業の例を含め、多数のサクセスストーリーを紹介しながら、チームのあり方を新たな視点で考えさせてくれる。さらにチームの意欲とパフォーマンスを新たなレベルへ引き上げる実用的な提案も数多く盛り込んでいる。

チームワークの一般的なアプローチの一歩先へと踏み出し、真に優れたチームを築いていきたい読者にとって必読の一冊!

〈本書の推薦文〉

チームワークの一般的なアプローチの一歩先へと踏み出し、真に優れたチームを築いていきたい読者にとって必読の一冊!
偉大なチームを作りあげるのは、瓶に稲光を詰めようとするくらいに難しく思えるかもしれない。だが実は、それは決して不可能なことではない。本書は、リアルな事例を豊富に盛り込みながら、そのアドバイスを提示している。
----------------マーシャル・ゴールドスミス(エグゼクティブコーチングの第一人者)

古いものが破壊され新しいものが生まれてくる時代に、チームのデザインとマネジメントを大きく変革していく方法を教える、パワフルかつ魅力的な一冊。
--------------------------ジェームズ・M・クーゼス(リーダーシップ研究の世界的権威)

目次

はじめに　働き方に革命を
第１章　成果と人間関係の両立―大きなリスクに挑むチームだけが、大きく前進できる
第２章　執着心の共有―ビジネス以上、カルト未満
第３章　能力より適性―最高の人材を探そうとするな。ふさわしい人材を選べ
第４章　焦点を絞る。焦点を広げる―難しいのは「何をしないべきか」を知ることだ
第５章　ハードかつソフトな企業文化―すべての偉大な文化は、矛盾を孕んでいる
第６章　気まずさを恐れない―私が聞きたくないであろうことも、聞かせてちょうだい
第７章　エクストリーム・チームを作る―冒険なきチームは衰退する

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