医業経営を“最適化”させる36メソッド 機能選択・経営マネジメント・診療報酬の最適化マニュアル 2025年への経営ロードマップ
発売日:2017年11月
- ページ数
- 327p
- ISBN
- 978-4-87058-663-5
- 著者情報
- 小松 大介(コマツ ダイスケ)
株式会社メディヴァ取締役コンサルティング事業部長。東京大学教養学部卒、東京大学総合文化研究科修了。マッキンゼー・アンド・カンパニーのコンサルタントとして勤務後、(株)メディヴァを創業。取締役就任、コンサルティング事業部長。最近では、複数の医療機関の再生実務に取り組み、黒字化や債務超過解消などの実績を上げている
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商品説明
2018年同時改定から2025年への道なき道を進む、病院&クリニック経営のための36枚のロードマップ。経営戦略・機能選択・コストパフォーマンス・診療報酬・組織マネジメントを見直し、「診療単価×患者数-コスト」を最適化させ、「収益」を最大化させる―医業経営プロフェッショナルの全ノウハウを1冊に凝縮!
★医療機関の収益の基本計算式は「診療単価×患者数-コスト」。この相関する3つの数値を“最適化”させることが経営改善の鍵となります。
★そのための6つの戦略──「戦略・ビジョン」「経営企画」「コストパフォーマンス」「診療報酬」「組織管理」「財務管理」を見直し,「診療単価×患者数-コスト」を“最適化”させる36メソッドを1冊に凝縮!
★先進的な医業経営手法で着実に実績を積み上げる“メディヴァ”のトップ・コンサルタントが,その企業秘密とも言うべき経営改善の秘訣──3つの原則,6つの戦略,36のメソッド──を1冊に総まとめ。
★2018年同時改定から2025年への“道なき道”を進む,病院&クリニックのための36枚の経営ロードマップです!
(「近刊情報」より)
目次
序章 医業収支改善の3つの方程式
第1章 「戦略・ビジョン」編
第2章 「経営企画」編
第3章 「コストパフォーマンス」編
第4章 「組織管理」編
第5章 「財務管理」編
第6章 「診療報酬」編
商品詳細
- 出版社名
- 医学通信社
- サイズ
- 22cm
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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