ビジネスマンのための「リーダー力」養成講座 (ディスカヴァー携書)

日本の「失われた三〇年」はリーダーシップ教育欠如のせい？リーダーに向かない性格がある？ベースは価値観。「褒めて育てよ、怒るより叱れ」の嘘。甘いリーダーの冷酷さ。最高のリーダーとは？最低のリーダーとは？リーダーに必要な２つの覚悟とは？働く喜びを伝えているか？夢を語れ。理念を語れ。名リーダーたちの名言集付き。「チャンス」に備えて「準備」しておくための虎の巻。


世界はいま、仕事と人生について、働き方について、幸福について、考え直さなければならないときに来ています。
わたしは、「良い仕事」の定義として「1お客さまが喜ぶこと、2働く周りの仲間が喜ぶこと、3工夫」を挙げますが、
「良い仕事」を通じて、お客さまや働く仲間、ひいては社会に貢献することで得られる喜びまでなくしてしまうのはとてももったいないことだと思っています。
いまでもそうですが、働く人が働くことそのものによって感じられる喜びを得られるかどうかは、リーダーにかかっている部分がとても大きいと思っています。
リーダー自身が喜びを感じ、そして、働く仲間もそれらを感じられるように社風や考え方をもっていけるかです。
本書を通じて、多くの成功するリーダーが生まれることを願ってやみません。
(「あとがき」より抜粋)

累計130万部を超える大人気シリーズ
小宮一慶の「ビジネスマンのための「○○力」養成講座」、最新刊。
テーマは「リーダー力」です。

日本の「失われた三〇年」はリーダーシップ教育欠如のせい?
「褒めて育てよ、怒るより叱れ」の嘘。
リーダーに必要な2つの覚悟とは?
現場の人と共有すべきは、危機感ではなく「夢」。

***
シャープやJALの例を見るまでもなく、リーダーが変わることによって会社の業績も内容も大きく変わります。
それならば、この国の経済が、世界に類を見ないほど停滞を続けているということは?
そうです。「良いリーダー」がいないこと。
それを育てるリーダーシップ教育がないこと、それが日本経済の停滞の理由です。
この本は、現在リーダーの方はもちろん、すべてのビジネスパーソンの方に向けて、
リーダーとしてどんな準備をしていかなければならないのか、
どういう価値観を身につけ、勉強していけばいいか、
あるいは、これから後進のリーダーを育てようとしている方に向けて、
どのように導いていったらいいのか、その指針となればと思って書きました。
戦後失われてしまったリーダーシップ教育の一端を担えればという大きな野望を秘かにいだきつつ……。
(「はじめに」より)

目次

第１章　リーダーに求められる１０の力（決断力
情報収集力
観察力
現場力　ほか）
第２章　リーダーの８つの勘違い（人は、肩書きで動くと思っている
部下に慕われていると思い込む
自分は仕事ができると思い込む
和気あいあいの組織を目指す
公私混同をしても問題ないと思い込む　ほか）
第３章　リーダーシップの名言たち（老子に学ぶ「存在を意識されないリーダー」
ナポレオン・ヒルの「成功するリーダーと失敗するリーダー」
アッシジの聖フランシスコに学ぶ「与える力」
稲盛和夫さんから「動機善」を学ぶ
一倉定さんから「リーダーの責任」を学ぶ　ほか）
第４章　「リーダー力」を身につけるための１０の習慣（小さなことでも決断する
新聞を一面トップ記事から読む
部下の話にメモをとる
肩書きにこだわらず人に会う。ちやほやされない場所に行く　ほか）

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