事業大躍進に挑む経営者のための「クライシスマネジメント」

危機管理とは、何か起こったときのための計画をつくり、専門の部門を設けて備えることではない。クライシスマネジメントは、まず基礎体力の錬成から始まる。つまり、企業が長期に渡り存続し、事業を成長させ続ける仕組みの定着から始まるのだ。基礎体力のない会社に危機を乗り切ることができるはずはないからだ。

目次

序章　覚悟ある経営者のために
第１章　危機を機会に変えるクライシスマネジメントの秘密
第２章　人を育て活気ある組織のつくり方
第３章　即断即決でも誤らない意思決定
第４章　ステークホルダーの信頼を勝ち取るプロトコール
第５章　いかなる事態にも毅然と対応するチームをつくる究極の方法
第６章　いかなる脅威にも屈しない強靱な組織へ

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