ビジネス現場の担当者が読むべき、IoTプロジェクトを成功に導くための本
発売日:2017年10月
- ISBN
- 978-4-7980-5170-3
- 著者情報
- 白井 和康(シライ カズヤス)
ビジネスイノベーションハブ株式会社代表取締役。大手システムインテグレーター、コンサルティングファームを経て、ビジネスイノベーションハブを設立。ビジネスモデルのデザインに関するコンサルティングを手掛ける
大黒 健一(ダイコク ケンイチ)
日立製作所ならびに同グループ会社を中心に、データ利活用人財育成、イノベーティブ人財育成のための研修の企画・開発・実施を担当。株式会社日立インフォメーションアカデミーL&D第二部主任技師。一般社団法人データサイエンティスト協会スキル委員会委員
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商品説明
アイディア発想から戦略策定、課題解決のヒント、価値検証まで。押さえておきたい視点や手順、方法論を詳しく解説!「日立の技術に関する知見」×「IT人財育成会社ならではのノウハウ」を持つ日立インフォメーションアカデミーが、分かりやすくお伝えします。
「IoT」はこの先、多くの組織の事業構造と働き方を変革し、業界の境界線の垣根を超えた新しいビジネスモデルが誕生する、巨大な機会を提供する存在となっていきます。そしてそれは、多くの人が、否応なしに、IoTを活用したビジネスに関わっていくことを意味しています。
本書は、そういった、IoTビジネスに関わるビジネスパーソンが、アイディア創出から事業企画、経営計画、価値検証などを行う際に役立つ視点や手順、方法論などを解説した、初の「手引書」です。
経営企画、新規事業企画、マーケティングや販売、オペレーション部門の担当者、リーダー、マネジメント層など、ビジネスの現場の方々に、単なる「読み物」ではなく、「自分事」として、実際に手と頭を動かして読み進めていただくことを想定しています。
また本書では、いわゆるインダストリアルIoTに対して焦点を当てています。
第1章ではまず、このインダストリアルIoTについて整理し、第2章では、成果指向によるIoTサービスデザインというアプローチをご紹介しながら、IoT活用による具体的な利用ケースを生成します。続いて第3章では、IoT活用に対するアイディア創出を促進するために、幅広い領域で活用できる9つのビジネスパターンをご紹介します。
第4章では、IoT活用に対するROI(投資対効果)の推定や、事業戦略と変革管理をテーマに取り上げます。最後の第5章では、少人数のタスクフォースによるPoV(IoT活用に関する価値の証明)ワークショップの実践について、簡潔にまとめています。
目次
第1章 イントロダクション:IoTの潜在能力と、IoTを形作る4つの柱を知ろう(インダストリアルIoTの概要
IoTの4つの能力 ほか)
第2章 成果を実現するための、IoTサービスのデザインについて考えよう(成し遂げるべきジョブと望ましい成果
IoT時代におけるスマートサービスの実現 ほか)
第3章 アイディア発想に役立つ、9つIoT活用のビジネスパターン(管理のための退屈な入力から解放されよう!
自分が行かずに、データに来てもらおう! ほか)
第4章 IoT活用を、投資と戦略の面からも考えよう(IoT投資に対する金銭上のベネフィット
IoT活用による事業変革への旅路)
第5章 エピローグ:IoT活用のPOV(価値の証明)ワークショップ(POV(価値の証明)ワークショップの実践)
商品詳細
- 出版社名
- 秀和システム新社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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