武器としての会計思考力 会社の数字をどのように戦略に活用するか?

外資系コンサルティング・ファーム出身の現役ビジネススクール人気講師が、ビジネスの現場ですぐに使える会計思考力を伝授。決算書を読み解く基礎教養から会計を経営課題の解決に結びつける実践ノウハウまでを豊富な実例を交えて解説します。

比例縮尺図を用いる決算書の読み方から、会計を戦略に活用する方法までをやさしく教える会計本。
(「近刊情報」より)

■決算書が読める会計の基礎知識と、MBAレベルの会計を使いこなして戦略を成功に導く実践スキルがしっかり身につく会計本

外資系コンサルティング・ファーム出身の現役ビジネススクール講師として会計が苦手な数多くの学生を救ってきた著者が、
決算書などの数字を活用して経営課題の発見・解決に結びつける「会計思考力」の鍛え方について、他の会計本で挫折した人でも再現できるように教えます。

●決算書の数字から会社の実態を見抜く会計基礎力

本書の前半(1~3章)では、会社の数字から経営の実態を把握して課題を発見する会計基礎力の習得を目標とし、
様々な会社の決算書や財務指標を業種や業態ごとに整理して取り上げながら、
実際のビジネスを見通す決算書の読み方、決算書を「比例縮尺図」に翻訳してビジネスモデルを読み解く方法、
各種財務指標を使って経営課題の仮説を立てる方法、資金繰りの状況を把握する分析法などをやさしく解説します。

●会社の数字を使って戦略を現実化する会計応用力

本書の後半(4~6章)では、経営を担うビジネスパーソンの必須スキルとして、戦略の成功にコミットする会計応用力の習得を目標とし、
粉飾など数字のトリックを見抜く方法、会社のビジョンや戦略に合わせたKPI(業績評価指標)の設定法、目標水準の考え方、
KPIを機能させる運用法、事業部門にKPIを浸透させる方法などをカバーしています。

また、各章末にコラム形式で掲載した「コンサル・ファイル」では、著者がコンサルティングの現場で直面した企業サイドの実情と、
戦略・会計実務に役立つ知見が惜しみなく盛り込まれています。

□本書で事例として取り上げている企業

セブン&アイ・ホールディングス、キリンホールディングス、カルビー、花王、ヤマダ電機、くらコーポレーション、新日鐵住金、信越化学工業、
クックパッド、アーバンコーポレイション、メディア・リンクス、オリエンタルランド、武田薬品工業、アステラス製薬、三菱商事、オムロン、日本電産、任天堂、パナソニック、旭鉄工 ほか

目次

第１章　会計思考力をつかむための基本―財務諸表を読むときに絶対押さえるべきこと
第２章　ビジネスモデルを読み解く会計思考力―比例縮尺図を使って財務諸表を翻訳する
第３章　課題を発見する会計思考力―指標を使って現状と課題をあぶり出す
第４章　状況判断を間違えないための会計思考力―数字の裏側を読み解く
第５章　会計思考力でＫＰＩを設定する―戦略を実現するための業績評価指標
第６章　会計思考力でＫＰＩを現場に落とし込む―数字を実際に使ってビジネスを動かす方法

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