経営承継を成功させる実践ＳＷＯＴ分析 経営計画 商品開発 新規事業 事業撤退縮小 戦略立案のメソッドとロードマップ
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嶋田利広／著 尾崎竜彦／著 川崎英樹／著 嶋田 利広
経営コンサルタント歴３２年。産業カウンセラー。１９６２年大分県日田市生まれ。熊本商科大学経済学部卒。全国展開の経営コンサルタント会社で修行し、所長、取締役部長を経て、１９９９年にアールイー経営（ＲＥ‐経営）を設立し代表取締役に就任。九州を中心にこれまで３５０社の中小企業、病院介護施設、会計事務所などの経営改革、経営計画、役員教育、戦略アドバイス等のコンサルティングと講演、研修を展開
尾崎 竜彦
経営コンサルタント歴２５年。中小企業専門コンサルタント。経営士。宅地建物取引士。全国展開の経営コンサルタント会社で修行し、東京本部課長を経て、１９９９年に有限会社マネジメントスタッフを設立、代表取締役に就任。中小企業の「継栄」（ケイエイ、継続して成長・発展・繁栄の意、商標登録済）にこだわり、関東甲信越地域の中小企業への経営支援を中心に展開するほか、大学・専門学校で中小企業論を講義している
川〓 英樹
ＭＢＡ（経営学修士）。中小企業診断士。１９７０年佐賀市生まれ。法政大学経営大学院イノベーションマネジメント研究科卒業。大学卒業後、全国展開のコンサルティングファームに在籍。後に地方の放送局に勤務し、ディレクター、営業プロデューサー等を経験後、中小企業診断士を志して法政大学経営大学院に入学。在学中に坂本光司教授の中小企業経営革新論、小川孔輔教授のマーケティング論に強い影響を受ける。大学院卒業後は会計事務所のコンサルティング部門に勤務
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- 出版社名
- ISBN
- 978-4-8378-0479-6
- 発売日
- 2017年09月
商品の説明
- 現場テクニック満載のＳＷＯＴ分析実務書。２００事業所分析指導実績によるノウハウ公開！
- 目次
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後継者の思い込みと期待先行の判断は致命傷になる
後継者の「強み」を活かせば会社は活性化する
後継者の時代に合った戦略を引き出す「ＳＷＯＴ分析」
実践的な経営改善計画書・事業計画書の根拠を作成
実践ＳＷＯＴ分析―基本と進め方
ＳＷＯＴ分析で中期ビジョンを構築
中小企業の「隠れた強み」を掘り起こす
後継者中心に商品開発のコンセプトを明確化する
後継者が行う新規事業参入の可否判断をする
経営承継前にリストラ・撤退縮小戦略を練る
ＳＷＯＴ分析検討会用「動機づけ講議」
後継者中心にＳＷＯＴ分析で経営改善計画書を作成
商品詳細情報
| フォーマット | 単行本 |
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| サイズ | ２１ｃｍ |
| 対象年齢 | 一般 |
| 初版の取り扱いについて | 初版・重版・刷りの出荷は指定ができません。 また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、 商品ページに特典の表記が掲載されている場合でも無くなり次第、終了となりますのでご了承ください。 |
