経営理念を活かしたグローバル創造経営　現地に根付く日系企業の挑戦

４つのキーワード、日本的経営・経営理念・グローバル経営・創造的経営を軸に経営の現地化に光をあて、新モデルを捉え直す。

グローバル化と経営革新が進む中、重要視されるべきは変革を担う人材である。多様な文化や価値観を有する彼らの能力を、最大限活かすためには経営の核心を明示化し、価値共有を図ることが不可欠となる。

創造的経営とは日本的経営の本質と限界を捉えつつ、価値共有の土台に経営理念を据え、グローバル化時代を生き抜くための創意的な経営と、人づくりに重点を置いた持続可能な経営を示す。

本書では「日本的経営」「経営理念」「グローバル経営」「創造的経営」という４　つのキーワードを軸に日本企業が中国現地においてどのような経営方策を取り、経営理念を具現化をして行く過程を事例に、わが国の企業経営の２１　世紀モデルを捉え直すための最新刊。

目次

序章　経営理念をグローバルに活かす創造的経営―中国日系企業にみる創意的な経営と人づくりに学ぶ
第１章　経営理念の進化とグローバル化―トヨタの事例を中心にして
第２章　グローバル視点からみる日本的経営の特徴と課題―米国・中国への現地展開の比較をふまえて
第３章　日本的経営の先駆的な理念とモデル―信用重視型経営理念の源流と融合的展開
第４章　中国改革開放以降の工業化にみる労働環境の変容と課題―英・日・中の歴史的比較視点をふまえて
第５章　日系企業にみる中国現地経営の現状と課題―自動車部品メーカーの調査をふまえて
第６章　中国の日系企業にみる経営理念の具現化―ハウス食品（上海）の創造的モデルに学ぶ
終章　経営理念をグローバルに活かすモデルの創造―具現化から普遍化への展開と課題

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